如何看待抖音的迅速崛起?

2020-04-30  本文已影响0人  产品思维模型

1.时机

抖音于2016年9月上线,当时短视频正处于高热度阶段,在移动化、碎片化消费日益盛行的当下,低门槛低成本地分享生活信息的短视频成了最应景的消费产品。

2.内容社区

抖音的内容社区保证了UGC的可持续性。具体来说就是:一方面,抖音通过签约一批网红、MCN来保证优质内容的持续产出,且成立了服务达人的经纪团队,通过广告等变现手段进行激励;另一方面,使用与今日头条一脉相承的算法分发机制,持续挖掘普通用户的爆款内容,“中心化”进行内容分发,保障优质内容的传播优先性,个性化推荐机制投其所好,精准抓取用户痒点,维持用户活跃度。

3.用户粘度

抖音很好地消解了用户无聊的时光,交互简单,即时满足,永无止境;通过下滑即可源源不断获取新内容,全屏沉浸式体验,用户的兴奋点不断被刺激,甚至难以自拔。抖音有的不仅仅是“音乐+短视频+社交”的新鲜感,真正解决的痛点是让普通年轻用户获得感官的刺激与价值观的认同,填补孤独;让拍摄者满足于炫耀,并实现变现。

4.盈利模式

盈利模式清晰有效,包括广告、直播等增值服务,生命力得到支撑和保障,如此才不会昙花一现就没落。

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