同事因为没人带孩子，把俩孩子放我办公室了

今天同事把孩子带到公司来，是双胞胎女孩，上初一，她们办公室坐不下就放在我办公室写作业。

其实一开始我是有点不太开心的，我觉得她们影响我工作了。其实两个女孩子很文静的，埋头写作业不说话。

我还是觉得这样不太好，我觉得老板娘看见肯定会说他的。唉，我又瞎操心，跟我有什么关系呢？人家有没有提前跟老板娘说我也不知道，我在这里瞎想什么呢？给自己增加痛苦。

我觉得她应该是跟我学的，以前没人带孩子我就把女儿带到公司里来，她见我能带她也带。

真为自己惭愧，把孩子带公司确实不太好。看不好出现安全事故怎么办，孩子乱跑还影响人家办公。

但是我仍然觉得自己的行为是可以被理解的，因为真的没人看孩子。为什么同事的孩子我就接受不了呢？若是老板娘的女儿呢？我看到了自己的分别心。

我在用有色眼镜看人，同样一件事发生在自己身上可以，领导身上可以，别人身上就不可以。

记得樊登老师说过，我们容易原谅自己是因为我们看到的是自己的动机，不原谅别人看到的是别人的行为。所以看到动机多重要啊。

动机才是根本，行为只是动机长出来的外在表现，是枝是干。

我想同时的动机是：家里真的没人带孩子，让他们俩在这里写作业尽量不要影响别人。如果公司同意了真的很感激。

后来这件事情又有了心的发现。

同事家的两个孩子在我办公室，我当时觉得不喜欢是因为心情不好。因为当时正在弄无线耳机，耳机进水了，我担心坏了，这已经是第三套了，这个是刚买的，如果不能用真是太可惜了。心情低落的不得了，看什么都不顺眼。当然看到两个孩子在我办公室写作业，更觉得他们不应该。

我弄来弄去，又给耳机充上电，突然发现好了，能用了。这心情瞬间多云转晴，阳光照满心房。再抬头看看这两个孩子，还挺喜欢的。我这里有百岁山，因为高兴，还给他们你们一人分了一瓶。姑娘给了我一块柚子，吃了一口，真是美味呀，很久没吃过这么好吃的红心的柚子了。

所以我就发现：一件事好还是不好的标准是什么？是现在的状态。我现在状态好，这件事就是小事，甚至是好事。现在状态不好，这件事就是坏事，让人心烦。

所以，调整自己的状态多么重要。孔子形容颜回：不迁怒不贰过。这真是很高的境界。

另外其实当时我觉得我做事情很客观了，嫌弃他们没有被情绪干扰，，实际上潜意识的烦躁还是在操控我。

再者，平时若看到别人情绪不好时尽量远离，否则自己容易“撞墙”，等别人心情好的时候再协商处理，结果也许更客观更理性。

当然自己心情很低落的时候也不要处理事情，先关注自己的情绪。先处理心情在处理事情。

这一次我更加明白了一个道理：事情本身是中性的，没有好坏之分。是我们人为的把他变成了好事或坏事。

《思辨与立场》中说：在任何时候如果你有消极思想，一定是你的思维方式出现了问题。是呀，我要调整的是我的思维方式，让自己看到积极的一面，这样事情才会朝着好的方面发展。李忠莹老师在《心智力》中也说过：做一件事情如果你感到很费劲一定是方法错了，方法对了就会轻松快乐成功满足。

再回到开始的事情，同事因为没人带孩子把孩子带到办公室回来，可以吗？

这不是我要解决的，老板娘觉得可以就可以了，在我们这里她说了算。不过看到这俩孩子长这么大了，这么乖巧我还挺喜欢的。我的工作我自己决定，不受影响。