你真的做好这件事了吗？

嘿，你好呀！

今天差点就见不到这封信了，因为我差一点就放弃了动笔。

【壹】

白雪临睡前发来两条语音，一个是十一假期已过，正式上班三天了，我的更文似乎中断了一个假期，现在要继续跟上了。间隔性休息不可怕，可怕的就是永远这样下去了。

一个是读书会的招募海报时间仍然停留在10月7日，而我们16号就要开始下期了。正式价的海报似乎还没有动静，还需要多点心呢。不仅仅是设计海报，更多的是往前多走一步。

其实相信很多话都没有说出来，因为如果同样的意思我说两遍，三遍，你依然说一句，动一下，会很累。这大概就是她的内心吧。

有时真不是不知道，而是不动罢了。羡慕时刻饱满的白雪和每个奋斗的你。或许我还依然停留在假期中，没有缓过来。也有最近忙碌了点，所以耽搁了。更多的是没有将这件事放心上。

【贰】

今天看到一位女孩说到，以前本科时特别讨厌做PPT，所以技术特别烂。然而后来读研时，有次导师布置的阅读任务需在下次课上做十分钟的分享。她为了能够尽可能完美的进行这十分钟的读书分享，除了连续一个星期每天六个小时的看书、收集资料、寻找切入主题外，还自己特别用心的做了一份PPT，从字体颜色到字体大小再到每一张页面的版式、字数的多少......都反复打磨设计。

功夫不负有心人，那次十分钟的课堂读书分享非常成功，她做的PPT也得到导师的夸奖！后来导师还发过一个需求，让她帮忙做一份PPT。

最后她反思，自己难道真的那么讨厌做PPT吗？其实不然，她只是不愿意去尝试，心里就偷懒不想花精力去做一件事，那么自然就不会有好的结果出来。

同理，这段时间，读书会招募经历十一假期，大家都松懈下来，玩嗨了，连上班几天，估计都没有缓过来。慢慢的就把这件事给忘到后脑勺了。

白雪心里着急，会时常冒泡，把一些好的东西分享给我们，让我们一边吸收，一边提建议。可是有时不同步，所以总不能有好的结果出来。

她也忙，没有时间去细细想下期的读书会详细方案，似乎得有点什么去推进这个进度。看到各种各样的训练营招募，其实压力也是蛮大的。

这又让我想起今天早上读到刘润老师的一篇文章。

【叁】

什么是产品？

什么是服务？

总体来说，边际交付时间成本越低的东西，就越是产品；边际交付时间成本越高的东西，就越是服务。什么意思？边际交付时间成本，是指每多交付一件产品，或者每多提供一次服务，所带来的总时间成本的增加。

比如，刘润老师的《5分钟商学院》的音频课程是产品。白雪能量读书会就是服务。

产品和服务，它们各有各的优势和劣势。

容易复制，容易做大，这是产品的优势，但是也因此带来一个劣势，就是它的门槛很低，竞争就会特别激烈。

不容易复制，不容易做大，这是服务的劣势，但也因此带来一个优势，就是它的门槛很高，你一旦把自己的服务做得很好，别人想进来跟你竞争，就会比较困难。

最后刘老师总结了一句，可复制的服务！

通过把服务中真正的核心价值抽取出来，然后去复制这个核心价值，从而把服务做大。

这是一种有着巨大增长空间的生意。

我在想我们读书会的核心价值是什么呢？如果这个核心价值找到了并复制下去，那么这个读书会就会越做越大！

回到最初，勿忘初心！努力把当下这件事做好！

晚安！