《大秦帝国》2：决策不被情绪绑架有多重要？
《大秦帝国》是一部活生生的职场和人生教材。
它有“道”亦有“术”，有理想信念也有儿女情长，有主观能动性的发挥，更有形势胜于人的分析权衡。每每兵临城下，各国君臣的不同反应和应对，最是引人入胜，让人感慨“守脑如玉”的重要性。
《大秦帝国》2：决策不被情绪绑架有多重要？
有人说：立志要如山，行道要如水；不如山不能坚定，不如水不能曲达。
这个“志”可以是国家发展规划，可以是人生理想，也可以是职业目标。
“志”有了，如何有“为”才是关键，说来其途径有二：如山般坚定不移，如水般曲线而行。
但无论“志”的树立还是“为”的策略，都离不开“审时度势”，“顺势而为”。
秦国从三雄中脱颖而出，一枝独秀，靠的是“东出”大策的指引，更离不开秦惠文王的进度有度、虚与委蛇保存实力的对策。
而这，都建立在他对自身实力和天下局势的准确判断、把握上。
一个有雄心壮志又能务实推进、依靠脑袋而非屁股决策的领导人，对任何一个国家（组织），都是大幸。
从人才任用上。张仪、公孙衍等，当时好听的说法叫名士，但在很多将候权臣眼里，他们只是凭口舌“倾国”的人。但言为心声，这“口舌之利”确实不是随便什么人都有的，用今天的话说，他们其实是有战略思维、大局观念的人，不然诸葛亮的茅庐对也不会被人津津乐道至今了。
只是，懂欣赏的伯乐才识得他们的珍贵，才分辨得出到底是“口舌”之快，还是真知灼见。
公孙衍自不必说，虽然后为魏韩所用，也并非君王真心识才，作为“求战”心切的权宜之计，才采纳其合纵主张，失败后即弃之如敝履。张仪先后在魏、楚求职，均不得重用，这才入的秦，遇到视之为珍宝的秦王，个人抱负得以施展，也带领秦国蒸蒸日上。
从战略制定上来看，张仪正是凭着对天下形势一番鞭辟入里的分析赢得秦君信任。
他说：连横者，盟他国以强秦国。邦交为先，伐战为辅，伐战只胜一役。当今天下，尚无一国有灭国之力，尚无一国敢有灭国之心。天下列国齿牙交错之势，一国灭，他国危，列国定群起而攻之。
对结盟，他分门别类指出以往盟而无效的关键，”要看为何而盟，为结好而盟总无善终，为停战而盟难止刀兵啊。倘若为横强而盟，近可取地，远可取势。”
这番话对列国均适用。
如他说言，“天下列国齿牙交错之势，一国灭，他国危，列国定群起而攻之”。战争中稍有不慎则满盘皆输，无异于拿整个国家冒险，故宁愿保守，不要冒进的好。
在此战略思维的指引下，骁勇如秦国，军令严明、政府办事高效、经济有秩序，如无把握或非战不可，也并不轻易言战。
对内坚定不移的推进新法，对外不计一城一池得失，或打或和，着眼于“为国谋利”。
多次被打，秦王说，“秦不畏战，但总打个不停，头疼。”基本主动开展邦交活动，割让城池、献美女珠宝等，求和免战。
当然，人都有七情六欲，秦君也有过不甘以“弱秦”形象立天下，彭城相王和龙门称王等刷存在感之举，以致成为众矢之的，引其他列国合纵谋之。其他时候，基本还是理智战胜情感的。
反观同为大国君王的齐、楚、魏，则任性的多。
“志”向倒是远大，但不免简单粗暴，——动辄意气风发的腰“灭齐（楚），再灭秦……”。
决策时，常常置客观形势于不顾，全凭一腔热血或私愤就拍了板，顺便把劝谏的大臣骂个狗血喷头，“寡人看你是老了，胆小了，没血性！”
他们不乏洞若观火、深谋远虑的大臣，如魏相惠施、楚令尹朝阳等。奈何肺腑之言听不进去啊，反而觉得聒噪。楚国老谋深算的朝阳被驱逐，年轻有为的将军景翠因一次战败被削爵，以致佞臣弄权。
如此心浮气躁、意气用事……一句话，no zuo no die，老魏王首当其冲，没几年功夫把魏国折腾成一弱国，至死不瞑目，悔之晚矣。
可见，理性克制、“顺势而为”，比一味的忍耐压抑或放飞自己要艰难得多。非得挣脱个人情绪的束缚，实事求是不可。
但一旦做到了，也将获得回报，低则安全（存国），高则发展（强国）。这是秦惠文王难得可贵的地方，也是秦国必胜的关键。
《大秦帝国》2：决策不被情绪绑架有多重要？
对我等的启示是什么呢？
别说你不君临天下，没有江山社稷，不必如此“瞻前顾后”，审察情势。有人的地方就有江湖，就有是非恩怨，就有进退得失和利益权衡。
虽不像剧中有亡国丧命之危，多走的弯路也是沉没成本啊，三思而后行，总是有益的。
再说了，你的人生理想、职业目标可不就是你的“江山社稷”？（没有的人算我白说）
“守脑”甚于“守身”。在如今众说纷纭、莫衷一是的时代，如何守住“江山社稷”继而“开疆拓土”，更需要冷静的头脑。
现代管理中有个SWOT分析法，用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势，识别外部机会和威胁，从而将公司战略与内部资源、外部环境有机结合起来。
张仪们不懂这个名词，但事实上应用的炉火纯青。
该分析方法对个人同样具有适用性。
认识自己，观察分析时势，预估情况变化，才不会迷失在别人的观点和评价里，才能变被动为主动，不陷于窘境。
对战国君主，根本目标是“国”之可持续发展；对个人而已，根本目标就是自身的“可持续发展”。
有了这个思路，会发现很多问题其实完全没有讨论的必要。比如热议的“加班”:
反感加班，有能力换不加班的工作的，-----那就去换啊？
反感加班，但掌握了核心技术不担心被炒鱿鱼，也不在乎绩效考评的，恭喜你，暂时获得任性资本，以后如何且看个人造化吧；
反感加班，尚无能力或机会换工作的：要么为一时之爽拍屁股走人，并承受失业的痛苦和压力；要么为五斗米折腰，每天犹如怨妇；要么积极适应，加强学习，伺机而动。
方案多多，总有一款适合你。选择无对错，只是你得承担后果。
无疑，最后一种最具“可持续发展性”。
《大秦帝国》2：决策不被情绪绑架有多重要？
前段时间一篇名为《就算老公一毛钱股份都没有拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》的文章刷爆朋友圈，来龙去脉就不赘述了。
此文一出，网友们对夫妻俩遭遇非常同情，CEO陈某也被千夫所指，后来剧情几经翻转，俨然一出热闹大戏。
印象最深的是经济评论家叶檀的分析，令人醍醐灌顶。
她说，“CEO已经给创业者利益了，方式是现金200万，而不是股份，主要是现在公司要上市了，股份值钱了，现金显得不划算。要是公司破产了，分红所得的现金就显得非常划算了，这位创业者妻子就不会写这篇文章了。”
不能赞同的更多了。常有买房的人因为降价而闹，我就不解，买卖自由自愿，跌了闹，那若是买房升了值，怎么不见返利给房产公司？
对200万的现金，她从理财的角度进行分析，“花钱分为两种，消费和投资，最典型的例子莫过于买车和买房了。这位女主角恰好做出了最差的选择：选择买车，而不是买房。”
拿到钱后，他们买奔驰车、毛里求斯结婚，买奢侈品包包、各类有品质的日常消费品……而自2015年，韩某工资不到2万，但每个月负担8000房租，及沈阳房贷8000……几乎入不敷出啊。
创业者及妻子却不以为然，直到经济陷入窘境。
叶女士说，消费品没有持有价值。她以当年的经济数据分析，如果那200万不是全部用于消费，而是有规划的进行一些合理的资产投资，那么无论房产、银行、还是股市，收益都是比较可观的，且更有可持续性。
这实为受情感驱动、理性思维缺失而身陷窘境的真实案例啊！
孟子说，“君子不立于危墙。”
保护自己，追求美好生活，从遇事“有脑”，懂得“审时度势”开始。
