学会了这三招,让你瞬间晋升职场老鸟

2018-04-07  本文已影响0人  大胡桶子

初入职场的你,是不是会不知所措,什么该做什么不该做,做事都小心翼翼、畏首畏尾,生怕一不小就惹了领导不高兴,捅了大篓子,往小了就此升职加薪无望,往大了可能离职不干。要是这个时候有个职场高手拯救你于水火之中,你必定感激涕零。

前几天跟一个同学聊天,他在一家公司当主管,他又换助理了。他抱怨道:“现在的年轻人什么都不懂,连最基本的沏茶倒水都不会主动。”再听他说,新招的助理已经入职公司9个月了,之前由别的主管带的,当他的助理才两个月。同学每天都比较忙,没有那么多功夫去具体教助理做事,不过也是尽量挤出时间把能碰到的业务都教会他了。可是助理简单做完布置的工作之后,就整天在那上网、玩手机,从来不会主动要任务的,每天下班比主管还及时。同学开完会回来,看到桌子上的文件乱七八糟的经常气到不行,就把助理换掉了。

我已经混迹职场七年有余,这么些年的摸爬滚打,也算练有所得。虽不能保证步步高升,但也能保你迅速成为职场老鸟,让你不必整日提心吊胆。

掌握以下三点,助力职场生存:

1.    积极参与各种入职培训,掌握公司生存环境

每一位新员工刚入职的时候,都接受入职培训。这个培训相当重要,能做笔记尽量做笔记。

我的第一份工作是在央企,入职培训很正规,除了公司人事部讲人才管理办法、解薪酬制度、福利待遇等众人期待的干货外,还有公司老总讲企业文化及公司各位牛人讲自己怎么成为牛人。听了两天的课,基本上可以知道自己未来的发展如何、该如何去发展。接下来到生产车间还要接受三级培训,车间下还分几套生产装置,生产装置又分为几个生产班组。一级培训就是车间大领导培训,主要介绍整个车间的大概情况,有几个领导分管什么业务之类的;二级培训是装置主管培训,主管自然就讲解比较细致,会将本装置的大概生产工艺、注意要点讲解清楚;三级培训是班组班长培训,这个是最实务的了,就是每天要做的事要干的活。

第二份工作是在民营企业,入职培训就比较简单了,但也都是满满的干货。简单的入职培训就已经把公司的所有的管理模式、业务内容等公司层面的,以及住宿、考勤、薪酬等个人层面的都讲解清楚了。

有些人以为入职培训只是个形式而已,培训的时候都心不在焉,等开始上班之后才发现很多规则都不懂。有的甚至上几个月班之后才发现这家公司不合适,如果认真参加入职培训,并及时提出自己的疑问,其实很多不必要的麻烦就可以提前制止。入职培训已经提供了你刚入职最需要知道的所有的内容,你只有把握住这个先机,才能更好的生存。

2.搜集与岗位相关的所有文件资料,快速掌握业务流程

工作一开始,最需要解决的就是业务不熟,不知道怎么做?最快掌握业务的方法就是搜集与岗位相关的所有的规章制度、文件资料,然后仔细研读,整理思路。所有的规章制度文件资料都是根据历史的业务整理总结而成的,而且都是用来避免发生错误的,指引你正确处理业务。有这些东西作为业务处理指引,再与实际业务情况相结合就能快速的掌握业务,做好工作。

记得在央企时有位老总在讲工作经验是说到:“你在工作中碰到的问题在你之前肯定已经有人碰到过了,你的解决途径不外乎三种,有规章制度的找规章制度,没有规章制度就找旧的文档资料,再没有就参照同行业的处理办法。”

你处理业务的底气就是规章制度、文档资料和借鉴同行业,这就给你提供处理问题的一条思路。碰到问题不要怕,换了别人也会有这样那样的问题,要先摆好心态,理清思路。

3.结交一两个知心同事,掌握公司潜规则

不管工作还是生活,我们都需要一位良师益友,工作中我们更要以先行者为师。比你先入职的员工所掌握的信息肯定比你的多,一无所知的你有必要从前辈那里求得信息。两个人搜集信息,总比一个人获得的多,况且有句话说:三人行必有我师。所以初入职场的你应该在能接触的范围内结交一两个知心同事,要能真正知心,可别看错了,那种背后捅刀子的同事将会是一个很大的威胁。

知心同事会将自己所了解到的公司的潜规则都告诉你,让你知道哪些红线不能碰,哪些人不能得罪,哪些话不能说。

比如,你见到有同事整天不做事,光玩手机上网了,你却累死累活的,领导还一直给你布置工作。此时,你就得认命,你的同事有可能是老板的亲戚、高管的外甥,你的一句抱怨可能就是你离开公司的理由。

比如,你审比价单时,三家比价公司有两家是不存在的,此时你心里要明白,这是采购总监的特权,你可以把单给别人审,不然只能睁一只眼闭一只眼了。

再比如,每次人事给你的资料都是错的,这月错,那月错,月月错,那你也只能将错就错,因为人事是总经理直管的,而你的上级领导不敢得罪总经理的。

能把这些潜规则告诉你的同事,请善待他们。

以上三条,如果可以请谨记!

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