是什么？让我从群里的小透明变成活跃分子【文杰28天即兴演讲特训营

牛人进化营的4排里正在组织分享活动，我主动报名，都说用是最好的学，我想把刚刚学到的即兴演讲用到分享里面。

排长说：“海霞最近在群里好活跃哦。”

“以前我也关注群里的信息，但只是默默的看，不敢出声，因为自己本身就没有太多的想法，又怕说出一个观点，万一不被大家认同怎么办？”

这时，群里围观了其他小伙伴，他们好奇的问：“你是怎么改变的？让你现在敢说了呢？”

是什么？让我从群里的小透明变成活跃分子【文杰28天即兴演讲特训营】

我偷笑说：“因为我参加了文杰的即兴演讲训练营，他讲很多思维模型，比如绿灯思维，同频思维，多元思维，数学思维等，这个对于混社群来说非常好用，绿灯思维可以让我带着目的去表达；同频思维让我成为受欢迎的人；多元思维可以让我提炼出很多自己的观点。就是因为，用了这些思维模型，我才敢发出自己观点的声音，才能跟你们一起玩儿的游刃有余。”

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小伙伴又问：“你除了感觉思维模型好用，还有什么对你有所帮助的？”

“对我来说最难，但是对我改变最大的，就是演讲的格式和套路。原来在一般的场合需要即兴演讲，都是有固定套路的，你掌握了不同场合的演讲套路，那你随时都可以赢得一场演讲。

比如排长问我：海霞，今天的打卡怎么没有爆棚呀？

我回答的时候就不能找自己的理由，（即便有可以原谅的理由）因为我得正视问题，同时我需要把这个问题解决。

这时候我会说：“排长，对不起，我没有履行承诺，爆棚打卡。80多岁的姥姥从老家过来看病，我上午一直在医院陪她做检查，耽误写看书打卡文了，下次我提前一天看书，即便有特殊情况，也不会耽误第二天的打卡。明天我一定能爆棚。”

我这样回答，排长是不是就不会感觉因为没有全员爆棚，而遗憾了呢。

这就是问题讨论型的模型，这个模型可以用到任何关于问题的讨论中，比如领导找你谈话，问你上个月指标为啥没有完成？比如有人问你大家普遍感觉焦虑，你怎么看？等等，等等。

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当然还有关于销售，孩子毕业典礼，公司年会升职加薪等，生活中任何需要即兴演讲的场合，都有对应的模型。

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小伙伴激动的不行了，“(⊙o⊙)哇，这么厉害呢，就即兴演讲这个话题，赶快给我们做个分享”

“我非常愿意，因为演讲最重要的就是要练习，除了每天要完成演讲的打卡作业，平时最好也要不断的用，才能越讲越好，谢谢排排给我这个机会，谢谢小伙伴的喜欢，我会好好准备，也期望你们给我多提意见。”

即兴演讲让我从群里的小透明成为活跃分子。还幸运的获得了优秀演讲者！

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感谢文杰创办的即兴演讲训练营，给我改变自己的机会。

感谢文杰满满的干货+实操+加餐+一对一指导，让每个人在不同程度都有成长。

感谢管理组每个成员，为服务好大家，从不同角度给予贴心的服务。

感谢班长们，每天都坚持到最后，天天在群里活跃，有求必应，不管几点。（对妮妮说一声对不起，有一天凌晨两三点钟，我突然想起一个问题，怕忘记，就发在班级群，结果，没一会，妮妮就回复我了，对不起，打扰你休息了，也谢谢你为我们尽职尽责）

感谢点评组的每一位成员，每天准时筛选大家的作品并写推荐语，才有每天晚上7点的颁奖晚会。通过这20几天，看见大家不仅写文，而且视频有明显的进步，也有你们积极鼓励的一份功劳。

感谢每一位小伙伴，是你们，让我们有机会一起学习。