尽量做回报率高的工作

价值回报低的工作，能不做的尽量别做。

这个回报当然不仅是金钱回报。

行业经验，思维提升，工作推进，视野拓展，人脉连接……

凡是能对你的职场成长有帮助的东西，都可以说是回报。

那么回报低的工作就很好理解了。

就是前期你需要花大量精力扑在上面，

但最后的实际产出和意义，远远小于你的这些投入。

错误高估了它带给你的价值，反而得不偿失。

比如很多公司喜欢让员工做工作周报和月报。

这种对内大家关起门来看的东西，

重点在于框架和思路，而不是外表形式上的好看。

周报月报的意义，

是让所有人都理解项目进度到哪里了，

遇到了什么问题，接下来应该做什么，时间线是怎样的，

最终都是为了方便接下来的工作安排。

简明，清晰，逻辑通顺，就是这种文档的终极要求。

超过这个要求线之上的额外努力，

后面的边际收益会越来越低。

职场老手最多半个小时就能搞定

一页Word文档清清楚楚，多花一分钟都是浪费。

但很多人，为了开会的时候让自己有面子，

会特意做一大堆PPT，而且会故意把PPT做得很漂亮，

各种特效满屏幕飞，仿佛这样就能得到老板的褒奖。

甚至为了这些外在形式的美观，而放弃了更深度全面的思考，

花了好几个小时，最终做出来一个毫无指导意义的花架子。

这时候，就把一件正常的工作，变成了低回报的工作。

时间管理并不是一门深奥的学问，

把精力用在刀刃上，就这么简单。

这时可能有人会说，

周报月报写得好看老板确实更赏识，想要升职加薪，

不就是比谁更会邀功更会吹牛吗？

这种现象确实有，但是我要反问一句，

只会花拳绣腿就能得到升迁的地方，有什么值得你学习的东西？

这种只看外表不重内涵的老板，有什么值得你追随的？

这种公司文化的企业，你为什么还要一直待着？

再拉长远一点来看，

什么实际的经验技能都没学会，就会编瞎话吹牛了，

你的根基在哪里？你以后跳槽就靠这个吗？

你以后的行业口碑名声不怕有影响吗？

别只看眼前，现在做的一个决定，

可能会影响未来三五年的职业规划。

所以，请慎重考虑。

作者 | 张良计

来源 | 张良计（ID：zhang_liangj）