真北敏捷八月小结：精益敏捷入门

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真北敏捷 | 集体智慧的渡舟之六顶思考帽和世界咖啡

本文主要来自在@谢丹Danna 老师的课上所学和思考。

首先几点说明：

1. 行胜于言。对这几个方法，亲身体会了才有所学。只看书没用。

2. 集体智慧的渡舟，渡的是集体智慧。不相信集体智慧的，没用。

3. 渡舟有两种，一种偏结构化，如A3报告。

4. 一种偏创意和汇谈辅助，比如本文中的两个。

5. 释迦拈花，迦叶微笑。达摩一苇渡江，慧能以心传心。到了这境界，不用渡船。

6. 团队没准备好，时机不成熟，也不能强用工具。

7. 理解正态分布，有的人永远都不会接受。

8. 积极思维。大多数人不会拒绝好东西。把好东西的因果让众人知道。

9. 本质上，工具是一种个体与互动及合作的方式。

六顶思考帽

六顶帽子代表六种思维的角度

蓝帽：代表规划。

白帽：代表信息。

黄帽：代表正面。

绿帽：代表创意。

黑帽：代表负面。

红帽：代表情绪。

在会议中戴帽子的指导顺序

会议开始时：蓝与白。

会议主体：黄绿黑，贯穿一点红。

会议总结时：白与蓝。

世界咖啡

世界咖啡的玩法

1. 确定话题和分话题。

2. 每桌一个分话题，一个桌长。研讨。

3. 十分钟后，桌长不动，所有其他人换桌，刚刚在一桌的尽量不要再在一桌。

4. 桌长简述前情，继续研讨。

5. 如是三轮后，桌长也可流动，新桌长从刚刚跟过旧桌长的人中产生，并且最好大家都有机会做桌长，但新旧桌长要交接好。

6. 按上一条中的新规则，再三轮，所有人回归原始桌，总结成果并当中分享。产生集体成果。

7. 整体时间不超过两小时，中间可休息一次。

以下为一个话题及分话题和产出