对标领导要素，聊聊领导者那些事儿

读完了《部落：一呼百应的力量》一书，作者很多观点很激进，但是某些话语意外的有力量。今天想和大家对标《部落》里的领导要素，说一说TZ内领导那些事儿！

领导者挑战现状。很遗憾，我们也有很优秀的领导者，但更多的却是守城的管理者，开疆拓土需要勇气和决心，而我们更多的人都害怕犯错！

领导者围绕他们的目标创建一种文化，并将人们带入这种文化。XQ、XZ领导三年一换，每个领导都有自己的风格，而我们大多数人总喜欢自己创建一种新的目标口号，不屑于沿用上一届的目标，目标的延续性差，频繁更迭的目标很难创建优秀文化。

领导者对他们将要去改变的世界充满好奇心。好奇心，这是什么鬼？没有哪位领导会提起这个话题的，他们更喜欢听话的干部。

领导者用魅力吸引并激励追随者。没有魅力，所有的一切都是基于体制机制的服从，下位者对上位者的服从而已。有魅力的领导真心特别的少！

领导者表达对未来的期望。大多数人都是想要升官发财，没有人敢明目张胆的和你描述未来的美好！就算真说了，也不要太过当真，不然你一定会跌个大跟头。

领导者表达愿景并且在此基础上做出决定。所有的愿景都是执行上级命令，所有的决定都是集体讨论，所有的行动都很保守！

领导者将成员互相连接。能把ZTDR活动搞好就已经很棒了，关键是连这种活动都搞不好！

如果你真的有幸遇到一个值得追随的领导，在还没有找到你的使命前，请尝试跟随。因为这样你会成长的很快！能找到要跟随的人，是一件多么幸运的事情呀！