中恩教育：五个步骤，打造核心干部

能够让别人信赖，这是一个人最大的能力。

企业经营不好，很多根源都在于没有把信赖经营好。

2019年6月23日，中恩教育《领导力与干部打造》精彩继续，我们迎来了中恩教育董事长、中国管理教育行业领军人物贺传智老师，震撼揭秘企业干部打造的三大核心：道、术、势，教您运用“雄才大略”打造“雄图大业”！

主讲导师：贺传智

中恩教育贺传智老师

●中恩教育董事长

●领袖卓越商道创始人

●中国企业家实战管理导师

●被广大企业家誉为团队打造教父

●2018年中国管理教育行业领军人物

领导者三大能力，四大特质

企业选拔干部的作用是什么？选拔干部什么最重要（干部使命）？对企业来说，干部是传承企业文化的关键环节，是提升业绩的主力角色，更是优化管理效率、提升组织能力的核心力量！

企业最大的浪费，就是高潜质人才的流失。而高潜质人才要满足三大条件：能力+投入度+进取心，三者缺一不可！

——贺传智老师

贺传智老师 中恩教育《领导力与干部打造》课程现场 中恩教育《领导力与干部打造》课程现场

干部四大特质之：反思

只有长期坚持自我反省的人，才会有广阔的胸怀。

——干部的反省力

只有长期坚持学习的人，才能成为常胜将军。

——干部的学习力

中恩教育《领导力与干部打造》课程现场 中恩教育《领导力与干部打造》课程现场 中恩教育《领导力与干部打造》课程现场

干部打造五步法

使命→选拔→任用→培养→激励

现有干部无法胜任，是“杀”还是“留”？“杀”不好，难免落得一个背信弃义、过河拆桥的名声；留下来，不胜任的干部又在大量消耗公司资源，怎么办？

干部≠终身，功劳≠一生，干部任用要“能上能下”，能大能小是条“龙”，只大不小是条“虫”！

——贺传智老师

贺传智老师 中恩教育《领导力与干部打造》课程现场 贺传智老师

为企业建立一个允许降职的机制，针对有功之臣可以只涨工资不升职，而不胜任的干部，如果不想降职或干掉，可以给予头衔的同时减少其负责范围！

中恩教育《领导力与干部打造》课程现场 中恩教育《领导力与干部打造》课程现场 中恩教育《领导力与干部打造》课程现场

创业是一条艰苦而孤独的旅程，如何让这条路不那么难走，就需要寻找合伙人、打造核心干部队伍。我们希望通过《领导力与干部打造》这样一堂课，为企业家们找到干部打造的核心利器，让企业经营更加得心应手！