向组织揩油第一次大课回顾
2015.12.6 向组织揩油 线上课程学习+济南线下同步进行。
圣诞树模型:主要是对今天课程的回顾。
一、四个收获
1、了解年目标制定体系的构成(理念—方法论—流程—工具—清单)
2、年目标是什么,有什么用,基于现状谈目标的可达成性
3、对于分类及定位的清晰与明确
4、总结回顾的习惯(药山老师提醒:在永澄老大在讲课段落快结束时,都要做一下回顾,带领大家重新梳理刚才所讲的思路与知识点。)
二、三个感悟
1、重塑认知体系
所有的大神都是一步步从菜鸟进化而来。重要的是行动!落地!不断的撞墙!经历过痛苦,才能得知自己欠缺什么!今天的这次线上课程对我来说,更多的是震撼。之前曾经报名过古典的“新精英MVP课程”自认已经掌握了一定的基础知识,今天听永澄老大的分享,像是一种洗礼。古典的课程帮我开启了部分心智,让我可以更快速的理解永澄老大的部分理论。
2、线下组队,集体参与
当有问题时,可以直接问小伙伴,直接问药山老师,直接就有回复,不用将问题积压。(这样的福利待遇只有济南才有,偷笑ING)
3、课程非常值回票价
非常烧脑,这是最直观的感受,也非常值回票价。原因是开始时因受其他朋友观点的影响,对报这个课程略微迟疑。待听完课程后,我非常确信,这正是我非常需要的,也是我急需提升的。感悟在于:不要被他人的观点所动摇,坚持自己想要的。对于自己的成长投入要持续且有预见性。(也算做观点的更新)社会化的学习,参与程度越高,越可以让自己的收获提升越大。清晰了自己成长需要付出更多的努力与投入,并且需要学习与落地更多的系统体系。
三、两个改变
1、更加清晰的认清了自己所处的位置,更正了自己很多自满的情绪。
2、知识理论与个人成长管理体系的快速建立,依托于站立的角度,当你站在大神肩上时,能看得到更远。所以,相信自己可以坚持下来!
四、一个行动
下一步的行动,是按照老师的要求,将作业完成。
下面的一至八,是进行的步骤(同时结合药山老师给出的流程建议,跟着一起持续做,慢慢来)
一、将宣言补齐。
二、做收集,最近三个月想要或者正在做的事情
三、重新对分类进行梳理
四、对于人生定位的快速回顾
五、SWOT分析
六、资源的饼图
七、梳理价值观,并且做价值观测试
八、做思维导图的汇总(整体课程)
预计完成时间:周二