如何把单调的工作做得有趣？--课程笔记
工作单调重复，相信这会是职场人成长必经的一环。一份工作，从最开始接手的爬坡期，慢慢过渡到适应过后的稳健期，新鲜和刺激感逐渐降低，我们必然会觉得单调和重复。这时候的稳健如同平静的水面，安逸舒适却又暗藏危机。
在现实中我们确实有可能长远地待在这舒适的安逸里吃喝不愁，只要我们用各种理由来鼓励自己停滞不前就是容易满足和惜福。然而危机也是赤裸裸的现实，在更迭速度极快的时代里强大的竞争者倍出，你的停滞就是退步。
如何把单调的工作做得有趣？--课程笔记
而马老师所研究的把单调工作做的有趣，结果一定会指向危机的解决，他只是换了一个更人性化的方式和说法来引导我们如何走出稳健期，换句话说，如果能把单调的工作做得有趣，那么你已经是在为新的上升期积蓄力量。
看吧，转换一下想法，实现职场突破需要强大意志为人所不能为吗？不，只需要你把工作做得有趣，就可以实现，是不是很有意思呢？
进入正题之前需要确认一个前提，你的工作是单调重复的，还是很有挑战性的呢？
单调意味着你不费多大劲儿就能完成你的工作，挑战则是你在费很大的劲儿做一件事 ，而且兴许还做不好。如果是后者，相当于一个职场的爬坡期，那么你需要把这个挑战拿下，通过学习掌握高效完成这份工作的技能，研究出攻克这份工作的套路也就是规律，方可进阶到稳健期，你的工作才谈得上单调和重复，咱们再来一起讨论这个话题。
我把马老师的研究分成如下几部分：2个why开题，1个how牵引主题之下的3个how，简单清晰，直接可行。
为什么我们的工作会单调呢？开头有提及，对于一份工作，我们上手一段时间之后，进入熟练的稳健期，这时候我们的工作状况是确定的、可预期的，工作对于我们是可控的，有章可循的，我们能顺利Hold住这份工作，心里很踏实。
在日渐的重复中我们付出熟练的技能即可应对工作完成任务，自己就像一个完整的流水线一样把过手的任务顺利交接，等这种状态稳定下来，我们就会觉察出单调的味儿。
为什么我们的工作会无趣呢？如果可能，我们每个人都想做一份兴趣在线又有高薪的工作。然而我们之所以选择无趣的工作，是因为相比有趣，一份工作的其他价值对自己更重要。勇敢点承认吧，相比于能够给予我们足够安全感的东西，是否感兴趣都是其次。
所以，一份工作的价值有可能是：高薪、体面、有利于移民、宗教指向等等，这些都可能是我们放弃兴趣而仍然坚守岗位的原因。另外，搞清楚这一点，不患得患失 ，不失之为一种自知之明，也是对自己的选择负责。
如何把单调的工作做得有趣？--课程笔记
搞清楚原因之后，我们就要来探索，如何在平滑无波的工作状态里，创造有趣。古典老师说幸福等于确定加未知，有趣也共享此理。人类对于未知充满天然的热情，尤其是在可控情况下去探索未知。工作是单调的确定的，在这确定的基础上我们能够匀出心力去增加未知，探索未知，创造未知，那么有趣就降临了。
我们一定要强化自己对于未知的追求，否则会一步都迈不出就窝在舒适区，因为未知在未被发掘之前只是浅淡的一点光，不见得每个人都会战胜惰性去寻那点光。我想如果没有两位老师对未知的定位以及普及，我个人也是不知这点光亮的重要性。
那么接下里就是非常可行的方法，怎么增加单调工作里的未知呢？也就是怎么在熟悉确定的舒适区之外一点点的摸索，一点点地刺激自己，一点点地扩大自己的能力范围呢？咳咳，主题不能太抽象功利，我们还是回归有趣，虽然这本质上是一样的------怎么和未知打交道来提升工作的趣味呢？马老师有三招式。
在这三个招式之前，马老师先是提出了三点关于怎么让工作有趣的大方案，分别是工作内容和工作方式的权衡、工作游戏化和自我催眠。
第一点，在选择工作的时候，要确保工作内容或者工作方式是自己喜欢的，两者必有其一是自己感兴趣的，方可避免无趣的快速沦陷。第二点，工作游戏化，就是上文说的三个招式，我认为这三招式和增加未知最有关联，后文会详谈。第三点，自我催眠，把“我喜欢###工作”重复说上千百遍，虽然有点病态压抑的味道，不过兴许自己就真的喜欢上这份工作，进而斗志满满实现自我突破也并非不可能。
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此处详谈工作游戏化里的三个招式，这三个招式最有效，也最适用，分别是关卡化、限制化和故事化。
工作游戏化，也就是把工作设计成一个游戏，自己是这个游戏规则的制定者，也是这个游戏的闯关者，当然也可以自己设计奖励机制，说白就是设计一个自嗨的系统。
关卡化，就是把工作任务或者技能点设计成一个难度体系，然后一级级地通关打怪，不断地升级，在这过程中，自己会想各种办法来通关，这就促使人去学习新东西，而一层层的通关也带来胜利的快感。以一个简单的门店销售举例，她开朗热情喜欢和陌生人聊天，能主动促成成单，虽然对于销售的东西她不是太感冒，每月的业绩稍微努力还是可以达标，这时候她可以怎么设计关卡呢？
这里提供下一思路，她的关卡可以是和一个顾客多大程度上地沟通？只是帮客户介绍产品，还是可以深入沟通，了解客户的家庭，工作，喜好，甚至可以让对方主动加微信？如果沟通到了这个境界，后续的成单率必然越来越好。
限制化，则是限制一定的条件去完成平时的工作任务，比如在时间或者工具上面做出限制。还是以上面那位门店销售为例，从记忆和理解产品的速度方面下手，比如一个新的复杂产品，她平常要一周半个月才完全熟记并应用，那么她可以试试10天，接下来是7天，3天，以至于最终缩短至1天之内就可以完全熟记并应用产品信息，这是就是在时间上设限。工具上设限，就要考虑到换了一种工具，是否能达到同样的工作水平甚至高于原有水平？这只有做了才知道哟！
故事化，则需要运用一点自己的观察和想象力，这在人际沟通频繁的行业里最为可行。如果你的日常工作主要是和人打交道，那么不妨在现有的沟通了解基础之上，通过观察和推测，自己构思成一个故事。你可以单单只把你的顾客放在故事里，让他们在你的大脑里演绎，条件允许的话可以诉诸文字，或者你把工作遇到的稍微有点不一样的事情转化成一个个段子，机智又趣味。
把职场的一些事件提取加工成故事，意味着你在一定程度上跳出了现实，没有被圈在那一亩三分地里，并且通过故事的构建获得了好玩的趣味。记住，故事先是说给自己听的，其次才是分享给别人。
以上就是我个人对马华兴老师“如何让单调的生活变得有趣”这个课程的理解。
我想，如果一件事是有趣的，那么它一定是符合这人的发展的，像马老师说的那样去追求有趣，我相信总有一天会突破单调的现状实现自我提升，这是工作变得有趣给自己带来的丰厚回报，更有意思的回报是，我们的工作和生活都不再感到单调和重复啦！
在可控的前提下，去一点点探索和攻破未知 ，可能是人类的共有的冲动，而这让有趣变得可行。你说是不是呢？（图片来自网络）
如何把单调的工作做得有趣？--课程笔记
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