产品经理常见5大面试问题（七）

1

Q:怎么理解产品经理这个岗位？什么样的产品经理才是优秀的产品经理？

A:从整体来看，产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人，为产品的具体设计、执行和成果负责。具体主要有三项职责：产品规划、产品设计和产品执行。

我认为优秀的产品经理以下两种能力强于别人：

抽象能力：把复杂的场景和需求抽象为产品的能力；

取舍能力：在合适时间做出正确的选择。

 

2

Q:为什么选择产品经理这个岗位?

A:从四个方面来说：

1．对用户的理解，给我一个需求我能告诉你这群用户需不需要;

2．对市场的理解，给我个产品，我能想到市场会给出怎样的反馈;

3．对技术的理解，给我一个功能，我能算出要一个怎样的团队多长的时间能完成;

4．对团队的理解，给我几个人，能组建一支出色的团队

这就是从事产品的乐趣。

 

3

Q:你还有什么问题要问吗?

A:与同行业的竞争者相比，贵公司的核心竞争优势在什么地方?

竞争如此激烈，要想活下去，总得有两把刷子吧?没有竞争优势，说不定半年后倒闭了，那么，你的职业生涯也就结束了。

 

4

Q:分析一下如何进行版本控制？

A:目标：

1．保证各个环境(开发、测试、主干)的独立，避免相互影响；

2．减少最终发布时合并主干出现冲突的概率；

3．降低冲突处理的难度。

原则：

多个版本（开发版本，测试版本，发布版本）；

多次合并。

 

5

Q:请罗列用户研究方法有哪些？如何进行定性和定量的研究？

A:定性分析方法：用户访谈、焦点小组、可用性测试、用户画像；

定量分析方法：调查问卷、数据分析、眼动测试。