HTC 高级副总裁 Rikard Steiber：VR 如何能成

HTC 将在今秋推出全新的 VR 专用全球应用商店 Viveport。此举主要是为了让开发人员更好地和消费者建立长期稳定的联系，同时也是希望 VR 能够得到更多用户的支持。

据了解，Viveport 平台将分别在 PC 端和移动端上线，同时也能在网页以及 Vive 头显上显示，该平台预计的盈利方式包括付费下载、应用内购买、订购等等。HTC 希望通过 Viveport 提供教育、设计、艺术、社交、视频、音乐、体育、医疗、时尚、旅游、新闻、购物、创意工具等方面的体验，应用数量与类型也在不断增多，从而让更多的人接触到 VR，实现学习、旅游的无限可能。

前任 Google 移动及社交推广全球市场总监 Rikard Steiber 目前任职 HTC 虚拟现实高级副总裁，主要管理全球 Viveport VR 应用商店业务，同时也兼任 Vive X 加速器项目中各个公司的导师。近日他在接受媒体采访时谈论了 VR 能够成为下一个计算平台的原因。

为什么 HTC 希望致力于游戏以外的业务布局？

我们相信 VR 是一项改变世界，改变消费者和各行各业的技术。我认为最初 VR 内容肯定会专注于游戏和娱乐方面，目前我们看到的也是如此。但我们想做的是让其他领域的开发和创新人员能够把商业化内容带向世界，帮助他们开展业务。此外，我们还想知道我们要如何与 VR 世界进行互动。Viveport 就是这些问题的答案，它能为企业用户提供一个好的平台，他们能够找到内容，也能找到新的用法，也有利于向所有人推广 VR。

商业应用上 VR 有什么好的机会？

VR 的革命性之处在于，不管是教师、艺术家、医生还是工程师，所有人第一次带上头显就会产生一种全新的体验。他们事后也许会突然想到，“VR 能辅助我教授医疗课程，这样风险较小”，或是“ 我能利用 VR 技术和在复杂的工程上更好地工作”，又或是“VR 能让孩子们学习效率明显提高”。虽然我们不可能熟悉平台里所有的 VR 应用，但能感受到他们说起 VR 时的兴奋感，因为它在几乎任何产业上都能找到合适的应用方式。我们知道，任何一种新的计算平台在初始阶段主要都是游戏和娱乐产业，个人电脑、网页及移动互联网的兴起同样如此；但游戏显然无法担起把一种计算平台发扬光大的重任。目前 VR 还是早期用户为主，但终有一天它能带来教育、创意、软件、社交媒体、视频及品牌商务等方方面面的体验。当 VR 成为主流媒体之后，这些设想都会实现。

哪种非游戏类 VR 应用是您最喜欢，也最希望它能有更多的内容加入？

我有两个女儿，分别是 6 岁和 10 岁。作为父母，我们希望让她们开开心心地学习，喜欢去学校，喜欢学习新的知识。如果能有一种沉浸式体验，让她们在侏罗纪公园里近距离观察各种恐龙，老师们也能从此教授她们霸王龙和剑龙的相关知识，她们将不会忘记这次体验。而如果她们能够因此对这些内容产生兴趣，那么 VR 在教育领域的影响力就会大大提高。

您如何评估当前的全球 VR 市场？

创新是市场发展的巨大推力，从这点上看我认为美国市场相当繁盛，日本和中国市场也很好。其实不管何处，都会有不同的创意涌现。我们希望 HTC Vive 能改变目前用户难以直接找到优秀内容的局面。

作为行业领袖，HTC Vive 目前有哪些发展计划？

我们主要想帮助品牌以及开发和创意人员为自己的 VR 产品找到合适的用户，顺利开展业务。同时，我们也重点关注用户体验，希望能够保证体验质量。比如说什么房间可以自由出入，如何和物品进行互动等等。此外，我们也希望让更多的人接触到 VR 体验。所以我们主要做的就是两点：保证内容质量，同时让更多的人接触到 VR。

企业品牌应该怎样应用 VR 技术？

现在各大企业品牌都在做内容营销。我认为 VR 是一次很好的创新机会。当电脑、网络、甚至移动网络出现的时候，不少企业都持怀疑态度，但现在所有人都依赖于电脑和互联网。对企业来说，VR 不仅能促进和消费者的交流，更能增进公司内部的合作：VR+培训。员工之间也能尝试很多以前无法实现的合作方式。对品牌来说，VR 具有特别重要的三个优势。首先，它是目前沉浸度最高的品牌体验方式。第二，VR 极高的互动性能让观众更好地记住品牌信息。观看 VR 视频比平面广告以及目前其他广告手段令人印象更深。第三，如果消费者能拿到货架上的商品，就很有可能购买；即使只是在虚拟世界拿到商品。品牌可以通过 VR 技术拉近产品和消费者的关系，最终促进交易成功。