十年一剑——一个项目经理的方案历程

2019-02-16  本文已影响0人  西城公子

        十余年间,醉心于工作,稍有所擅长,然不能算作精通,借今晚之思考,略作总结。

        毕业之初,有雄心壮志,想闯一片天下,正赶上国内软件行业兴起,一心做一技术男,心无旁骛,程序猿也有梦想,穷吊丝也怀天下。

        工作最累的时候,挺过去,往往是收获最大的,这是这么多年职场的些许经验。

        当程序猿放弃加班,放弃调薪,放弃一切的时候,回首望寻找机会,重新定位,猿生了无涯。从此,踏上了一条不归路,一直走到现在……

       一枚小公司的项目经理是从一无所知开始的,技术男的一脸蒙逼这时候开始发酵,方案编写不是一杯咖啡一本书,而是一台电脑斗平生,早上八点到晚上十点,CV高手在比拼手速,三个月出师的时候,抬头发现整个夏天已经过去,天气已经有了一丝丝的凉意,意如《凉凉》,此处停顿一下,需要吐槽一下我的非凡经历。

       三个月,400余方案的拷贝,总字数肯定有个好几十万了,抵得上一个不入流的小作家了,用心拷贝是这个阶段我个人最重要的心得,不熟悉业务,不熟悉流程,不熟悉业内知识,都没关系,把行业案例拿过来拷贝个十来八遍,细细品读,用心琢磨,这大概是入门的最好捷径了。

来源网络

       读书百遍,其义自现,之前读书的时候只知道有这么一句话,但是在项目经理的第一堂中,有了深深的领悟。这算是项目经理入门第一技吧。

       有了这项绝技做基础,后面的工作,相对要轻松一些了,当年程序猿的绝技也能派上用场了,做过程序猿的话,大家应该有同感,我们有尽乎执拗的强迫症,代码大小写不一致都需要检查多次,这使我在之后的方案行文中起到了至关重要的作用,错别字、标点符都需要进行反复查看,全半角都需要核对半天。这算是第二项技能——严谨。

       规范化,模板化,程序化是项目方案需要经历的痛苦过程,最好在初期就能边做边总结,套路很重要,练的多了,也就是高手了,见招拆招,也得有招可使。这算是第三项技术——套路。

       接下来,很长一段时间会处于一个瓶颈期,借套路已经能够稳定你在团队中的领先地位,一般的方案都是小KISS,开始洋洋自得,开始有一套方案打天下的自豪感,此时有招胜无招,方案库里有太多的案例可以借鉴,可以套用,俨然一副大师的自我满足感。

       这难道就是终点吗?我曾经叩问自己。

       好在套路不是万能的,新高度仍需要挑战,我们有幸与高手一起过招,教授始终还是教授,精心编制的方案不是我一初出牛犊所能比拟的,至此,开始虚心讨教,十年磨剑,总结新的套路。好在有师傅引路,这算是第四项技能——虚心求破。

       另外,既然走上了这条路,所有磨练的功夫全都集中于这一点,所以,我仍在写的路上,未有终点。

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