时间管理的五把金钥匙2-执行管理
2020-04-14 本文已影响0人
小笨先飞
今天给大家带来的是第2把金钥匙-执行管理，
执行管理
执行管理
执行这件事情，就算我们开始设计的再美好，但如果没有执行，那我们也没有办法得到一个好的结果，所以我们一定要学会执行管理
管理事情的执行全过程
管理事情的执行全过程
什么叫“执行管理”？用一句话解释就是：管理事情的执行全过程。我们一定要注意一个严格的概念，如果一件事情我们不去管控它的全过程，在一般的情况下，是没有办法去得到结果的，就算你得到的结果，那也只是因为瞎猫碰死耗子，运气好而已。
核心：管控过程，得到结果
核心：管控过程，得到结果
作为执行管理，它的核心实际上就是8个字，前面的4个字叫做：管控过程，后面4个字叫做：得到结果。管住了过程才能够去得到最后的结果，如果我们要去管控过程和得到结果，我们就必须要去学会一个法则叫做PDCA。PDCA是4个单词的首字母缩写，其中，P代表Plan计划，D代表Do执行，C代表着Check检查，A代表action后续行动。
法则：PDCA
法则
法则
让我们用一张图来理解一下，PDCA是怎么样管理整个执行过程的？当一件事情来的时候，首先要去先做计划；第2，根据计划做相应的执行；第3，在执行的过程中做相应的检查，看一看这件事情的执行有没有跑偏。在执行之后，要去做后续的行动，包括对这个事情进行复盘和分析，对整个事情进行经验总结，对这件事情的再次行动进行相应的改善，通过PDCA的联动，就可以让执行得到最终的结果。具体在各个场景下怎么去做执行管理，会在下面的章节中向大家呈现。
执行管理
