边际成本

互联网行业之所以发展的这么快，就是因为边际成本结构性的改变，让我们对企业的投入和产出有了新的认识。

我想这也是很多传统行业奋斗了那么多年都没有上市，而互联网行业就可以用短短的10年20年就可以到纳斯达克敲钟的原因。

首先互联网的用户规模，在理论上是没有上限的，也就是客户的容纳量不受地域，时间，还有自我客观的承载条件限制，而且边际成本是为0的，不需要为去争取多生产，或者多卖一件产品而去增加多的人力，物力，没有任何总成本的增加。

对于任何一个企业来说资金流都是很重要的一点，没有了资金流是很难生存的，而更多的资金流是为下一个扩展阶段准备的，传统行业的扩展是需要很多钱的，应该是远超互联网行业，所以传统行业的发展速度跟互联网行业比起来要慢很多。

联想到上节课的网络效应，互联网更多的是做平台，做产品本身，这样就比传统行业受到的阻碍少很多。

随着人工智能和5G时代的到来，包括新型的消费形式出现，都会大大降低人工的使用，比如有的餐厅服务员都是机器人，汽车也可以无人驾驶，很多健身工作室都是无人办公，采取的是自主化模式，我想这种模式会越来越多，越来越完善。但是不用担心，这个应该是我们孙子和重孙子那辈的事情了。

其实作为瑜伽馆，我们服务的人群也是有一定的距离标准的，达到了3公里以上基本上的客户很少，新增客户的边际成本也不可能为0,但是相对于别的行业边际成本的增加已经是很低很低了，更多瑜伽馆缺少的反而是客户，让载客两达到百分之80,这个是我们这个职业所要看到的商业点，包括疫情这段时间疯狂的线上课程的推广，是一个好的机会，不过再次为会馆推广宣传时应该会有来自这方面的阻力，大家有时间可以尝试下直播，视频，Keep课程，设身处地的思考下，疫情过后去馆里练习的必要性，这段时间跟着keep练习，可以说终于明白那些跟着视频练习的人是怎么一种心情了。