学会自我淘汰

风来了，霾走了

最近股票又开始成为老百姓关注的热点。作为一个十几年来持续研究经济金融问题的从业者，买什么股票和怎么去买股票成为朋友们聚会聊天的重要话题。

有些理财书上一直鼓吹，始终坚持长线投资，就算遭遇到各种变化也不要改变初心，对此我持保留态度。很多人死守着一支，无论行情怎么变化，都不愿意变现或者减损。想知道你所持有的股票究竟值不值得调整，最简单的方式就是让和你一样聪明的人看看，请他站在他的立场上考虑，如果这个账户是他的，会做如何选择。

从心理学的角度，每个人都害怕改变，尤其是当长期处在一个同一个环境里。无论是思维模式还是执行动作都变得你所认为的"简单高效"，更不愿意轻易做其他的尝试。

改变一定是痛苦的，至少他涉及到你要不断去调整自己的心智模式和行为模式。每个人都有自己的舒适圈，打破舒适圈需要勇气，更需要积极的思维。

影响过我改变思考模式的是这样一个经典案例。

英特尔公司是电脑硬件的老大，1968年成立以来，经历了各种险境，但最终屹立在世界500强的重要榜单上，这里他的首席执行官葛鲁夫做出巨大贡献。他一直秉持着自己淘汰自己，时刻保持警觉的状态，不断推陈出新，多次让英特尔渡过难关。

1985年，安迪格鲁夫与公司董事长摩尔一起讨论当前公司所遇到的问题，他问了一句特别经典的话，"如果您离职了，有新的总裁来，您觉得他会采取什么样的行动？"摩尔犹豫了一下，答道，"他会放弃存储器业务。"格鲁夫继续问，"那我们为什么不自己先动手？"

1986年，公司提出口号英特尔微处理器公司，果断放弃了主营业务存储芯片，将业务重心转移到属于未来的微处理器，顺利地穿越了存储器劫难的死亡之谷。

在中国有很多的企业，因为产业链跨度大，不可能保证每一条生产线都能盈利，但大多数企业家在做决策的时候，考虑太多过去的历史，为了保护产业工人的利益，为了保护上级领导的决策，为了保护所投入和付出的一切，仅仅为了舍不得三个字，执着地坚持着，但到最后，不仅价值没有得到改变，还拖累其他品类的利润。

生活也是如此，舍不得三个字意味着机会成本的丧失。舍不得割肉最终换来的是失去了调仓换股赢得翻盘的机会，舍不得家中储存的过期食品最终使得自己健康受损付出更多的金钱和时间，舍不得放下一些本没有意义的此刻而浪费拥有其他重要事物的时间。

所以每次当我舍不得而犹豫的时候，我总是问自己，如果别人买接受这件事，他会怎么决定？找到善意的第三者来做评价会让结果更加真实，然后尊重这个决定，并坚决地去践行，从此工作和生活都有了新的变化。

变是这个世界永远不变的真理，我们所有人都要有将自己置于变化狂风之中的勇气，所以我今天选择了加入30天之自虐群，或许没有破茧成蝶，但我勇敢突破自己，我想这是2016年末最值得珍惜的一次回忆。