在互联网经济的冲击下，实体店的去向

问题：在互联网经济的高压冲击下，实体店到底有没有开的必要？

      从互联网经济角度，来分析它的优缺点。

        随着互联网技术的快速发展，让活在这个时代的人，时刻都在感受到它给我们带来的便利与困恼。

平台优势：亚马逊、eBay、淘宝、京东等电商平台，让越来越多的人能低成本，快速入门成为商家。一方面，平台自带流量效应；另一方面，减少中间环节，比实体店便宜。更加容易推广，销售人群更广。更甚至，像京东，亚马逊，都能把库存、物流做到位，从顾客订货，到物流发货，确定货物安全快速到达，商家库存压力小。总之，借助平台优势，在给商家省心的同时，顾客也更加安心。

开网店费用，在电商刚发展时，不需要广告推广等费用，而目前来看，运营好一个网店，也不在那么容易，需要投入不少费用。顾客购买时间随意，也就需要店员高频回复顾客留言，社群交流。产品可以进行个性需求定制。

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        从实体店角度，来分析它存在与否的价值。

      传统零售行业，受着互联网经济得竞争。确实不少实体店的流量在被瓜分。

沉没成本：实体店，几乎都需要一次性投入大比金额，进行选址，店铺装修，库存，人员，水电租金等费用。前期投入的巨大的精力与金钱，而这一切，如果在开始运营的正常周期，没有足够现金流。风险较大。

服务体验：实体店的氛围，产品能够被所见，所触。给顾客带来网购所没有的体验。尤其像奢侈品行业，美食，居民楼里的便利店等这一类重体验，重距离时间效率的产品。都会选择实体店多一点。

地域：针对一些三四线城市等信息不对称区域，实体店进行分销。消费人群为不熟悉网购，或不太能接受网购的人群。

      顾客是上帝，如果我们站在顾客的角度去思考，实体店到底有没有开的必要。那么通过以上分析，只要线上没有满足的需求，实体店是有竞争优势的，是有开的必要的。

      而问题是，面对互联网经济的冲击，实体店有没有开的必要呢？

      消费者购买的产品，因为产品需求不同，购买时间不同，体验度不同，获取产品信息来源不同（线上，线下），会选择线上或线下。我觉得，只要有线上未被满足得需求，实体店还是又开的必要。

      至于实体店的竞争压力，需要再进行分析。线上和线下，只是两种销售渠道。他们都在做一件事情，就是挣流量。

      如何省钱，而能获得更多流量。那就是效率和质量。像线上+线下结合模式。而不同销售行业选择两者结合的模式占比率是不同的。

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个人拙见。