优秀项目经理的特点和思维习惯

1.对复杂问题，会去考虑“怎么思考”，再去思考要思考的问题

2.能够从操作层面，细节层面考虑计划的可行性，并主动征求他人意见

3.时刻关注质量，相信质量是决定成败的因素

4.在众说纷纭的时候，会选择到现场获取一手资料，独立思考和判断

5.先设想事情最坏的结局是什么，再努力避免无法挽回的错误

6.遇到困难时，积极寻找解决问题的方法，而不是找“行不通”的借口

7.失败时，勇于承担责任，而不是急着解释原因和推卸责任

8.犯了错误之后一定会总结经验教训，保证不犯重复的错误

9.与人沟通时会有意识的换位思考，试图理解如果我是对方会怎样

10.倾听时，脑子想的是“对方的想法是什么”，而不是想怎么给对方一个回答

11.评价他人的时候，会先看优点再看不足

12.有问题，当面谈，背后不飞短流长

13.有人向你抱怨或指责他人时，第一反应是为不在场的人说好话

14.如果有两个人在你面前争执，不听完双方的表达，绝不下结论

15.谦虚认真，不懂就问，不为了面子装内行

16.认可别人比自己强，认为需要别人帮助

17.至少有一项业余爱好，可以使自己放松

18.能够忘却烦心事，不将烦恼带出办公室

19.一旦开始项目，就必须看到结果，没人赶你走，坚决不离开项目

20.泰山压顶的时候，至少可以做的一件事情是保持“风度(镇定)”

21.对无能为力的事，仍能保持乐观和幽默