面对外部新同行挑衅

昨天工作群里有个伙伴说：最近某某同行新起步、如何复制公司模式如何引流如何低价，自己团队有伙伴也跳槽了。还问大家最近业绩如何？

明显感觉到伙伴的不坚定。这不很正常吗？商业竞争一向如此。

干事业和乘列车一样，中途有人下车有人上车、哪怕最后只有一个人，司机也会把你安全送到目的地。

于公司而言：一个公司做的好，必然会有跟随者、模仿者，没人模仿没人跟随、那说明他做得不行。商业模式可以复制，老板本人是复制不了的、品牌是无法复制的。所以老板本人要成为公司第一命脉、以对抗激烈的市场竞争。

于个人而言：公司任何时期的改革都会伤害一些人的利益、但只要公司的改革是三观正的、符合国家政策的、大方向没有问题，管那些做什么，做好自己就好。莫管他人瓦上霜、只扫自家门前雪，无关生智、局外生慧。

而且换平台对个人品牌是一种伤害。三流的销售员卖价格、二流的销售员卖产品、一流的销售员卖自己。你在顾客心里有一个好感额度，你换一次平台换一个工作，就用掉一些，但这个额度不会设置短信提醒，也没有催款电话，当你的额度用完了，它就会马上把你停机、一点解释都不给。

所以要有慧眼识好平台、好老板，然后坚信自己、深耕扎根，养得深根、才能叶茂。不争朝夕但求基业长青。