（191天）一线经理转型不成功的迹象是什么?

我第一个迹象是不能有效地与直接下属合作∶下属很难找到他，必要的会议太少，没有从人性的角度去了解员工，缺乏有效沟通。

另一个迹象是不能向上司清楚沟通成功的标准、主要的问题、业务的优先次序等事项。他们处于管理的孤岛，最终导致业绩不达标。