《MBA教不了的创富课》集齐三张图，将产生惊人的威力

1. 我认为：一个优秀的企业领导者，尤其是不想失败的创业者，必须学会画“三张图”。

1. 思维导图

2. PPT

3. 甘特图

2.

如果让我来形容，团队作战就是“一群鹰”的协作，有只鹰负责飞得足够高，看清局势，思考节奏和速度；有只鹰则带领小伙伴飞得足够低，保持贴近猎物随时肉搏。

最终，我的经验是：如果你天赋异禀，能一个人完成三张图表，那你就一个人干。但你知道，就连乔布斯，也只是思维导图和PPT的天才，还得请库克去帮他完成甘特图……所以，大部分人还是老老实实去找寻事业搭档吧。只要凑齐这三张图，那么产生的爆炸性威力将极为惊人。

说到这，我就必须坦诚：我自己一直以来，就是一个只会做思维导图的人。

我吃了很多大亏，栽过不止一次跟头后，方才懂得，自己从来就不是一个当CEO的料。我根本不会执行……还好，我终于懂得找搭档了！找那种能执行、能绘画、能监督、能跟进“甘特图”的人才！