让他去做

【同读一本书】

2016-06-23-047

《这是我的船》

正文：除此之外，在自己的工作领域之内，水兵可以根据情况自己做出决策。即使他们的决策是错误的，我也会支持他们-我只是希望他们能够从自己的错误中吸取教训。后来的结果证明，被赋予的责任越多，他们学到的东西也就越多。

      感悟：始终相信冲在最前线，拥有实战经验的人员最有发言权，在自己的工作领域内，学会让每个下属去能够独立思考的机会，即使做错了也没关系，自己通过实践得到的经验比别人传授，书本上讲的要受用很多。

       学会放权，一个好的领导者不是将一切事情都大包大揽的让自己去做，而是在恰当的时机选择给合适的下属一个自己动手的机会，永远记得，一个下属不是不会做也不是不敢做，而是我们没有给他们一个机会，想让团队成长，便给他们这样的机会。