快39了，5个月没工作了（2）

上文说到C在与技术开发部门的TL（后面称为Y）的对抗中经常处于弱势，所以Y对C一直是颐指气使的。经常是，Y说我们需要某某数据，你们（C所在的大数据部门）今晚加个班，明天老板要看。实际上，这个数据是技术开发部自己弄了好长时间了，眼看到截止日期了，发现自己搞不定，就临时甩锅给大数据部门。反正他们总是有自己的理由。

C没那么硬气其实也有一部分自身的原因，就是C工作时间短，工作经验不是很丰富，面对Y的时候不那么自信。C自己爱钻研技术，对下面的员工挺好的，经常对上面顶着压力，对下面也不表现出来。C找我其实也是看到我工作年限比较长，经验丰富。加之我那个时候也正在找工作，所以一拍即合，就介绍我到了W公司。

在W公司的前2个多月，因为刚到公司，需要熟悉业务，并且也要表现一下自己，所以加了自己这10几年来最多的班，经常弄到9点多10点才回家。一位将要离职的实习生同事，有一天需要给领导出一个数据，但是其他人都走了，为了不让他自己一个人在公司做，我就留下来陪着他做到晚上11点。

技术开发部、产品部他们的习惯还是那样，经常是下午5，6点提一个需求，就要求明天早上给数据。简单的需求可能几分钟就好了，熟悉大数据的都知道，经常是一个需求需要找数据源、理解业务逻辑、分离线和实时数据、与其他系统对接等等事情都比较多，即便一个产品认为只是出一个数的需求，大数据部门就要做很多对接、业务、数据规范等等的事情。有些更过分，周五下午要下班了，提了一个需求，说是周六就要结果。

在我到W公司1，2个星期的时候，就感受到了这种及其不正常的工作流程……
to be continued......