0302 我是如何保持四年费力不讨好的

我，2013年调离原部门。到今年2017年四年了，这四年里我先后到过三个部门。每一个部门我都尽心尽力的工作，在办公室加班就不用说了，我一个弱女子在雨后半夜12点跟线路人员在麦地里找过故障点；开一辆刹车不灵的破工具车靠着手机地图到处下现场还差点刹不住车撞住突然掉头的车；生理期肚子痛到爆还坚持在30度的天气里在满街毛毛虫的村里巡线；还有害孩子放学陪我加班不能吃饭这种事现在想想想掐死自己。。。

然并卵，我并没有得到任何主管的认可！

今年看着跟我同期甚至比我晚好几年进公司的同事都升职加薪了，我深受打击，开始思考我到底哪里出了错!

1、没眼力劲儿。

记得我在A部门时那是我最落魄的时候，工作地点离家远，孩子没到上幼儿园的年纪，因为婆家不同意我到那么远的地方上班所以不给带孩子。我的妈妈又刚腿部骨折。因为我的这次工作部门变动是上级公司决定的，我也很被动。最后还是妈妈帮我带孩子，我开车一小时到公司，当时的主管对我还算照顾，周五就可以开始休息加上周六周日一周我可以休息三天。主管对我很是照顾了，可是有一次主管有份文件需要送到半小时车程的总公司，主管看了一圈人对我说，“你早点回家吧，顺路将文件送到总公司。”我非常诚实的说了句“我不顺路”…

这种例子很多，越回想越是想掐死当时的自己：（

2、用蛮劲儿。

我在B部门时，这个部门是新成立的，主管也是头一回上任没有经验。经常安排很多不恰当的工作，比如让我开车去很远的地方巡线，部门的年轻男孩儿都不去，只有我非常认真负责的去了，就算主管没有在身边盯着，我还是不敢偷一点懒，该走到的地方都走到了，不该走到的地方也走到了。当时一个年轻男同事抱怨过主管的工作安排，而我还在心里正义凛然的鄙视过该同事。时间证明主管的工作安排方式的确不对，我们部门主管的小组有专门做这件事的专业人士，我们应该站在管理者的角度安排相应小组去做，而不是自己去做，一个是不够专业，一个是为了这一项工作而丢弃了其他工作。

当时自己每天都累到摊在床上翻身都没力气，可是自己从没动一下自己的脑子去想工作的方式对不对，只是想着再累也要拼命坚持。

3、不懂沟通。

我从小喜欢小狗，因为觉得狗是忠诚的代表，可是我真是比小狗还要忠诚。对于主管安排的工作再难，再超出我的能力范围我也从不说不！

比如还是在B部室，我被安排去各个分公司监考，主管安排的车我开不来就开自己的车，自己的车没在家就硬着头皮开主管安排的工具车。一辆刹车不灵车门关不上开不到40迈的破车，平时在家的时候我都是能不开车就不开车的人，为了主管安排的工作也是拼了老命了。可是有一次，主管让我开一辆大面包拉其他各个部室专责去分公司检查工作，我拒绝了，我真的开不了大型面包车。主管发火了“我把车钥匙给你借来，油给你加满，要走了你说你不会开，那你之前怎么开的车。”我也很委屈“之前开车已经尽最大的力了，这次是大面包车我真开不了。”主管的大意就是，你之前能开现在就不能开了？明摆着给我撂摊子呗！

对于自己没能力接受的工作，在主管一开始派工作的时候我就应该拒绝，并说出合适理由的。

写这篇文章对我来说真是备受煎熬，因为我分分钟像掐死之前的自己！