增长八卦---增长思维
亲爱的朋友,你好!今天是我日更文章的第52天,我是名程,一个在创业路上屡战屡败屡败屡战不服输的人,信奉终身成长,人生一切难题知识给你答案,持续学习输入,不断输出分享,希望不管是分享一点事业,情感或者学习方法认知,希望有一点点收获!

这几天在《股权方案研修班》,收获非常大,领略一次山上看山下的感觉,知道了:
“把握周期规律躺着赢,忽视周期规律努力输”
这个世界上你想做的都有人在做,你只需要找到他给他一个无法拒绝的理由
企业价值的根基-----稳定经营持续增长
从周期到战略,从战略到顶层,从顶层到路径,从路径到目标,从目标到激励,从激励到资本,从资本到执行,关关如此重要,环环紧紧相扣
作为一家创业公司,三件事情非常重要:
一是:做出好的产品-----创造价值
二是:持续增长----传递价值
三是:股权思维----评估价值,分配价值
我们如何才能在这些复杂的环节做好转化和增长呢?
知名增长专家李云龙提出了一个以供需分析为基础、从用户全生命周期寻找增长点的方法论——“增长八卦模型”。

“增长八卦”模型拆解如下:
中心:啊哈时刻---指的是一个产品对用户价值感最强的那个点。一个产品,只有存在“啊哈时刻”,才有驱动用户增长的引擎;
外圈是用户全生命周期的8个环节,分别是认知、接触、使用、首单、复购、习惯、分享、流失,是一个用户的整个生命周期;
内圈:对应外圈的供给策略即,从产品提供方的角色,我们应该怎么做才能提升外圈每一个环节的效率。各个环节的效率提升整合在一起,对产品来讲,就是整体的增长;
01 认知:是用户从不知道你的产品到知道的过程。
认知环节相应的供给策略是品牌,即我们一般用品牌的方法实现用户对产品的认知。品牌是长久的流量池。

02 接触:是产品与用户相遇的过程,也就是互联网公司常提的“流量”这个词。

接触环节方法论模型图
1) 自有流量:微信系,头条系,阿里系,百度系,知识星球系等等。
2)赢得流量:裂变,分销,拼团,SEO,免费,分发,产品自生。
3)购买流量:形成增长飞轮。
03 使用:是用户从对产品有需求到产生行为的过程。

使用环节方法论模型图
1)动因:排除没有动因的人;防止动因偏差;增强用户动因。
- 增强用户动因的方法论:对比效应,环境压力,标杆效应,利他效应,59秒效应,角色刺激,制造稀缺。
2)能力:时间,金钱,体力,脑力,环境阻力,熟悉程度。
3)触发物:头脑里的触发(品牌的作用),场景的触发。
04 首单:指用户第一次为你的产品付费。

首单环节方法论模型图
1)信任顾虑排除:品牌承诺,用户体验(他人的体验,自我的体验),第三方背书(熟人背书,权威背书-KOL背书&机构背书)
2)价格顾虑排除:心理账户,沉没成本,比例偏见,规避损失,价格锚点。
05 复购:指用户重复、多次购买你的产品。增加替换成本,可以刺激用户实现复购。

06 习惯:指用户无须外部诱因,不加思考,就会使用和购买你的产品

07 分享:指用户愿意分享和向其他人转介绍你的产品。

1)分享的衡量指标:NPS。
2)长效分享机制:主动分享(感受价值,产生愉悦,自发转化),利益刺激(好处或利益),社交货币(深入到用户与他人的社交互动中)。
3)爆点分享机制:疯传三法则——个人人物法则,附着力法则,环境威力法则。
08 流失:指用户活跃度逐渐降低,最终不再使用或购买产品的过程。

如果用一句话来汇总整个增长思维模型,可以这样描述:
以啊哈时刻为中心,拆解用户生命周期的整个过程,找到可以改善的点,通过数据化实验,不断迭代,以完成北极星指标的过程。