有些人优秀，不是没有原因的

有些人优秀，是有原因的。

问题不过夜。

单位建设，小科室出了问题，会上领导要求说明情况。可是出了问题的这个科室负责人，说明情况时全是客观理由，怎么听都不是在说明情况，怎么听都是在找理由找借口。让人听着就觉得就是一句话，出了问题，不是我的问题，是客观原因。

领导想听的并不是客观原因如何，想听的也并不是什么精心策划的整改措施。要的是一种态度。只需表明，出了问题，“原因主要在我”。整改措施即便不周密，不是行之有效的，也无妨但。

想了未必会做，不想肯定不做。

会上，领导对这种找借口的说明情况，给予了严肃批评。科室负责人很沮丧。会后就离开了。

晚上快要下班时，我偶然瞥见，这个科室负责人在领导门前等待着，正要进去汇报情况。

出了问题不可怕。可怕的是，问题被搁置，成了相互之间的一根刺。

出了问题，不是坏事，反而是相互理解沟通的契机。发生的问题正好是下属与领导之间沟通的话题，由此双方增进理解。

出了问题，不要过夜。沟通是解决问题的钥匙。

如果要选人用人，两个成绩考评相当的人，你选熟悉的还是选不认识的？

有些人优秀，不是没有原因的。