重新定义招聘第一讲复盘

《重新定义招聘》线上课程正在进行

时代变化对企业招聘的影响？

1、 招聘渠道的变化

过去：社招渠道（以前程为首）、公司门口、内部推荐、校园招聘、猎头、劳务、QQ

现在：微信、微博、抖音、BOSS直聘、蘑菇街等新型互联网渠道，还有些压根没有听说过各种新型渠道。

2、 人才流向的变化

过去：企业占主导地位，利用雇主品牌吸引人才，企业从来不缺人

现在：零工经济，自由职业者，创业者越来越多，进入企业工作已经不是主流的选择，大部分的人在招聘市场上蒸发，企业招人难。

3、 人才需求的变化

过去：企业平台好，稳定，收入水平可以满足刚需，福利好

现在：休息时间、自由度，职业发展路径，学习创新，个人价值的实现、民主等

4、 人才库的变化

过去：大部分中小型企业连自己的人才库都还没有建立起来。

未来：当企业发出招聘需求后，站在招聘第一线的不是招聘人员，而是更懂企业和候选人简历的机器人，经过筛选将合适的简历推送给招聘官。同时，企业面对的也不是特定区域的人才，而是在全球范围内进行招聘，并建立全球范围的人才池。请大家想象一下这个场景……

招聘不创新，将给企业带来一场死局

创新思维之一：投资思维

人才的投资：吸引更多的人才到场面试，发放到场面试红包，内部推荐简历红包等等。

投资应聘者：转发红包，转介绍红包，职业规划，人员维系等。

创新思维之二：合伙人思维

合作的模式不局限于全职，根据岗位胜任力模型，可以灵活设为兼职、外包，合伙等。

圈层设计技术：

内部：加大力度设计内部推荐，利用各部门圈层进行资源整合，资源共享。

外部：第一，利用行业圈层，建立企业的“朋友圈“，抱团取暖。第二，利用一切可以利用的外部资源，要做到招聘官走到外面，见到的每一个人都是潜在的候选人或候选人资源。

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