《三十而已》中的二维码功能 黑湖智造早就实现啦
最近黑湖智造老黑也在刷这部正火的剧《三十而已》。其中有这样的情节:
女主顾佳为了获取资源,努力挤进了上流“太太圈”,却被李太太欺骗,接手了一个根本没有销路的问题茶厂。
看到顾佳解决茶叶滞销的办法时,老黑觉得很惊讶,这不就是我们黑湖智造的产品功能「一物一码,信息追溯」吗?
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剧中的「一码追溯」
从茶树编号到视频记录再到茶叶出厂,就是黑湖智造所说的从「原料入厂」到「电子记录生产」再到「产品出厂」的过程。扫描二维码的那一刻,打通了生产流程的各个环节,让产品的“身世”清清楚楚地展示在消费者面前。
可以说,剧中的二维码「一码追溯」救了顾佳,她拉近了产品与用户的距离,成功找到了滞销茶叶的销路。(老黑再次确认,这与我家黑湖智造功能高度相似,编剧难道也用过我家产品?)
但是,剧中的「一码追溯」偏重了一些营销色彩,实施起来的复杂和难度也被“戏剧化处理”隐去了。如果现实中的企业想要用好这一功能,并非剧中那么轻描淡写,需要专业的解决方案提供商协助实施。当然,有经验的解决方案提供商会让这一过程完成的很顺滑。同时,功能一但实现,其价值也不仅限于剧中的场景。
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「一码追溯」的行业价值
黑湖智造已经实践的「一物一码,信息追溯」功能。无论对于普通消费者,还是对于产品生产厂家而言,都具备极高的价值。
对用户而言:一物一码建立信任。
终端消费者通过手机扫描产品二维码,就能实时查询产品的各类信息,如:企业信息、产品品质、原材料的生长加工信息、出厂时间等,与产品建立“连接感”,构建了消费者信任(剧中顾佳的做法即体现了部分用户维度的价值)。
对企业而言:双向追溯保障安全。
从生产任何一个环节,向前可以追溯至最初的产品投料信息,向后可追踪到的产品的流向、数量、现存状态等。进度状态随时可追溯,能迅速定位问题产品/环节,实现透明化生产管理。
黑湖智造认为,「一码追溯」对于制造企业的作用,是剧中没有展示出来的,也恰恰是其最根本的价值。可以说,只有实现了生产管理的双向追溯,针对用户提供的源头追溯才是真实的,有意义的。
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黑湖独家「一码追溯」案例
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「一码追溯」护航食品安全
某奶粉厂商通过双向追溯机制实现了产品抽检100%合格率,连续三次卫冕乳制品行业“质量金奖”。
该婴幼儿奶粉生产厂商在与黑湖智造合作后,其奶粉原料从进入工厂的那一刻起,每一袋都具备了自己的“身份证”——唯一对应的二维码。
自此每进入一道工序,进度会在系统内实时更新,从任一中间进度,都可以实现上下追溯,物料的来源与去向信息透明清晰,随时可追溯,切实保障食品安全,杜绝潜在风险,而用户也可以通过终端查询系统,追溯奶粉的产地和生产信息。
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「一码追溯」查验管材信息
黑湖智造通过完善的生产数据库,成功帮助某集团实现了产品的“一码追溯”。在产品售出之后,客户和经销商有时会给厂家报告一些质量问题。有了产品追溯系统之后,企业就可以精确查询这个问题产品是不是正品、是哪个产线生产的,什么时候生产的等等一系列参考依据。
现在,客户只要在公众号的小程序里输入订单号或扫描产品上的条码,就可以直接查询到产品参数、生产地点、生产时间、质检报告等信息。
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「一码追溯」环扣农药质量
某农药巨头通过黑湖智造生产协同系统替代原有纸单记录,管理人员可根据订单查询到成品的生产履历,其生产过程相关的数据诸如生产人员、生产设备、质检信息等都可以远程查询,部分重要信息亦通过定制报表展示,直观而准确。实现了对生产全流程进行跟踪追溯。
反过来,由于黑湖智造能轻易追溯到某批次成品对应的生产设备、生产人员、操作记录、质检记录、乃至所有投产物料相关信息,既便于对生产人员进行切实约束,又利于对问题产品进行批次追溯而避免客户投诉。
剧中情节并没有过分夸张,「一码追溯」对于制造企业的确具备极高的价值,是构建消费者信任,获得更积极的市场反馈的有效方式;也是企业规避风险,实现安全生产的保障;更是实现数据聚合,智能制造的关键布局;在智能制造不断发展的今天,其使用场景和实用价值仍在不断拓展延伸。