Day8_张奎【目标实现管理—复盘】

1、谈一谈你的阶段性收获？（可以利用复盘过程记录<回顾+对比>、反思、总结）

回顾：跟着学习了三天，有很多的知识都是第一次接触，但是回想一下，在工作中也是都有接触，只是没有系统的学习，有很多东西都没有在意。

对比：当责。复盘。以前工作也经常提到要多承担责任，分担责任，但是并没有系统的知道多承担责任以后对整个团队有什么影响，通过猪头模型，更加清晰的明白每个人在团队中的作用。

反思：工作结束后，可以反思自己在工作过程中有哪些可以做到更好一些，哪些可以避免，下次再有类似的怎么做到更完善。

总结：详细记录每个过程，整理成档案，可以时常翻看，完善经验。

2、提问出困惑和建议。（有利于组长周答疑会聚焦大家关注的点）

希望有更多的实际案例进行讲解分析。