互联网创业到底还有没有空间?如何捕捉新的机会呢?
点睛时刻：随着IT寒冬的来袭，一大批“独角兽”似乎已经有撑不住的迹象，近段时间人人车爆出运营危机，但尚有一丝气息，熊猫直播、爱屋及乌则是直接倒闭，暴露了如今光鲜亮丽的独角兽所面临的潜在危机。再联系到之前被列入老赖名单的OFO，不夸张的说，互联网创业的风险已经彻底显现，在这种情况下，很多人都会和笔者一样产生两个疑问：互联网创业到底还有没有空间?我们又应当如何捕捉新的机会呢?
受多重因素影响，互联网创业短期内或将陷入低谷
不可否认的是，目前整个互联网行业的大环境并不理想，从去年底至今，诸如网易、京东、腾讯、阿里等互联网巨头均爆出业绩下滑、裁员或架构调整的消息，至少说明两个问题：第一，巨头们现有的成熟业务或将面临增长拐点;第二，新业务的开辟没有达到预期效果。那么这两点对互联网创业者而言，也应当产生重要启示。
回顾过去几年互联网的创业模式，基本都是在巨头的夹缝中求生，将一个不太起眼的生意慢慢做大，成功案例如今日头条、美团、拼多多等等。也有一部分创业项目在做到一定规模之后被巨头收购，创业者功成身退，避开了后续的风险，典型案例如摩拜单车、饿了么等等。
而现在，由于大环境趋于恶劣，蓝海市场越来越难以寻获，同时，互联网巨头也提高了警惕性，一旦有风吹草动，立马会采取措施，尽可能的杜绝隐患。最典型的事件，就是前不久王欣的“马桶MT”、张一鸣的“多闪”和罗永浩的“聊天宝”三款社交App被微信屏蔽下载链接，这说明，创业者要想避开巨头的绞杀并不容易。
所以，创业者不能误认为自己的项目和巨头的业务没什么关联，或者自己还太弱小，不会对巨头构成威胁而掉以轻心。在上述几个成功的创业项目中，今日头条和拼多多是最令互联网巨头追悔莫及的，当然也是最幸运的。尤其是今日头条，它已经对老牌巨头百度构成了严重威胁，如果大力发展社交业务，还会入侵腾讯的领地。但这样的幸运者，屈指可数。
导致互联网创业陷入低谷的另一个重要因素则是风险投资的退潮，前两年我们看到，大量风险投资追逐独角兽，导致独角兽估值出现了巨大的泡沫，而一大批独角兽无法获得后续融资，也未能建立良好的商业模式，最终走向灭亡，巨量的投资打水漂。这种教训反复出现也必然会抑制VC的投资热情。
2. 新机会或许在三年以后，但游戏规则可能会发生巨变
互联网创业是否会永远沉寂下去一蹶不振呢?并非如此。IT产业热点是具备轮动效应，一般三五年内便会涌现新的热点，我们假设目前只是寒冬的开始，那么乐观估计，新机会或许将在三年以后逐步出现，但游戏规则可能会发生巨变。
我们知道，在上一轮互联网热潮中，大部分独角兽只是依靠烧钱支撑起业务，其模式并没有什么技术含量，其中，不少平台还借助于补贴大战来抢夺市场。由于不同平台站队不同，往往补贴大战打得越厉害，越容易出现两败俱伤的局面。所以，合并就成了唯一的出路，滴滴和快的合并，美团和大众点评合并，正是在这种趋势下出现的。然而，如果商业模式不够健康，即便合并也无法解决盈利问题，到目前为止，滴滴和美团仍未能实现盈利。可以想象的是，未来投资者将尽可能避开盲目烧钱的创业项目。
在这种局面下，具备核心科技的创业项目将获得青睐，即便这些项目短期内没有盈利前景。例如大数据、云计算、人工智能等一系列新兴科技将成为全新的创业赛道，虽然这些领域已经有所成就，但商业应用方面还远未达到饱和，可以肯定的是，它们将在未来三年成为创业的热点领域。
为什么会出现这样的新趋势呢?我们知道，产业互联网正在成为全行业的共识，而产业互联网的一个重要任务，就是将线上和线下进行有机结合，让IT产业和传统产业能充分互动，达到共赢的局面。而上述技术，正好可以帮助传统产业拥抱互联网，实现产业升级。
例如现在的汽车产业、家电产业，就在不断的借助IT技术来进行自我完善，车联网、家庭物联网的构建，不仅可以让汽车和家电终端具备更强的功能和体验，而且它们也可以拓展互联网的应用场景，从而在更广阔的范围内激活用户潜在的消费需求，由此创造出源源不断的商业价值。
当然，这只是笔者个人的看法，未必百分之百正确，但大体上符合目前互联网的发展趋势，相信大家看了我的分析以后，应该对未来的创业有更清晰、明确的认识。
