你所认为的社群根本是自嗨！社群这么干，才能长盛不衰
社群营销
在过去的一年里，如果说互联网圈子里面能让我记得住的关键词就是，“社群营销” “视频直播” “网红” 了。今天就说说“社群营销”吧！
其实社群营销在有QQ群的时候就开始诞生了，最开始的时候只是一群人对某件事物很感兴趣后来就聚到一起，由于每个人都在不同的地域就以QQ群作为连接和商讨的私密空间，直到后来慢慢的商业化社群营销就成了很多营销人的第二战场。随着时代的变化社交工具的迭代，微信群已经成为90%的社群营销人的首选战场。
你所认为的社群根本是自嗨！
复盘现在微信群的成长经历，90%的群统统活不过三个月，80%的群主是有了某些想法想来和周边的人来分享或者是交流，一开始是激动和兴奋的建立微信群，当充激情信心慢慢燃烧一段时间后；缺发现群里充满灌水，刷屏，广告，帮某某投票，最可恶是不知真假的众筹链接，甚至有时候一两个群友开始一言不合开始，发生争执，愤而退群都来不及说声再见。
群主因为各种琐事开始慢慢的淡化群里的各种讨论，久而久之不出三个月，大家开始慢慢不在发言，最终成为一个停尸房。
微信营销
现在只要是几个人站在一起讨论讨论互联网，微商直播什么，只要是兴趣相投，思想一致，然后拉几十个人在线上开始讨论，在线下开个茶聊会什么的，然后下部就开始搞个什么战略，来一个商业众筹，，找到千儿八百的种植用户，打鸡血的开个线上发布会，我们改变不了世界，定个小目标，创造一个品牌，卖他一个亿有什么难的。难道这就是所谓的社群吗？
任何的事物都是生命周期的，一个群走完生命模型成长大概时间是3个月，短的甚至只需要7天就结束了。那什么才是社群呢？社群要这么做，才能长盛不衰？真正的社群必须包含五大要素，才能做到长盛不衰。
价值观
微商团队
所谓的价值观就是，对事物的高度认甚至是偏执。这种共同的价值观可以是基于产品的热爱，也可以是共同的行为，同样也可以基于感情，甚至是三观。
例如：
产品型社群 “小米手机，锤子手机，苹果手机”
行为性社群“暴走团，驴友会，读书会”
感情型社群“校友会，同班群，老乡会，姓氏群”
三观性社群“有种，有趣，有料的逻辑思维”
共同的价值观是我们找到同质人群的原点，但“价值观”仅仅是一个社群的成立的发端，要想真正存活、发展、壮大，还需要后面的几个要素。
社群管理
同一结构
为什么90%的社群都活不过三个月的原因，因为最初就没有对社群的结构进行有效的规划，这个结构包括组成成员，交流平台，加入原则、管理规范。这四个组成结构做的越好，社群活的越长。
组成成员：发现、号召起那些有“同好”的人抱团形成金字塔或者环形结构。最初的一批成员会对以后的社群产生巨大影响；
交流平台：找到人之后，要有一个聚集地作为日常交流的大本营，目前常见的有QQ、微信、YY等；
加入原则：有了元老成员，也建好了平台，慢慢会有更多的人慕名而来，那么就得设有一定的筛选机制作为门槛，一来保证质量，二来会让加入者由于加入不易而格外珍惜这个社群；
管理规范：人越来越多，就必须有管理，不然大量的广告与灌水让很多人选择了屏蔽。所以一要设立管理员，二要不断完善群规。
社群
共同输出
所有的社群在成立初期都是有活跃度的，如果开始这个群就没有给群成员提供价值服务，群里的活跃度就开始下降。70%的开始沦陷为广告群；持续没有价值输出就会形成一个鸡肋群，群主和群员要么解散要么退群。无论你有没有新的成员加入没有价值输出，成员留在群里就没有任何意义，经过一段时间的潜伏，广告就悠然而生。他已经不在乎你会不会踢他出群。发些广告有可能会得倒一丝回报。
例如：
逻辑思维的罗胖，每天一分钟的语音，死磕自己愉悦大家。马友会为一线的互联网从业者提供免费咨询服务。
社群共同输出，要检查输出的结果，让群成员共同开花，学以致用。才是社群，如果是一枝独秀，社群成长速度会大打折扣。
高效运营
社群如果没有高效的运营管理很难获得长盛不衰的生命周期。社群运营成交初期一定要给成员至少四种感觉“四感”
仪式感：比如加入要通过申请、入群要接受群规、行为要接受奖惩等，以此保证社群规范。
参与感：比如通过有组织的讨论、分享等，以此保证群内有话说、有事做、有收获的社群质量。
组织感：比如通过对某主题事物的分工、协作、执行等，以此保证社群战斗力。
归属感：比如通过线上线下的互助、活动等、以此保证社群凝聚力。
如果一个社群通过运营这“四感”有了规范、有了质量、有了战斗力、有了凝聚力，怎么可能短命？
团队复制
由于社群的核心是情感的归宿和价值的认可，社群过大情感分裂价值观削弱的可能性就会越大，目前能做到规模化巨大价值观毫无偏差的，那就只能是宗教。
一个社群想能够复制多个平行社群会形成巨大的规模，在真正做出此举之前，请先回答三个问题：
问题1：是否已经构建好自组织？要考虑是否具备充足的人力、财力、物力。不能过于围绕中心展开，但也不能完全缺乏组织。
问题2：是否已经组建了核心群？要有自己一定量的核心小伙伴，他们可以作为社群的种子用户加入，引导社群往良性的方向发展。
问题3：是否已经形成了亚文化？要形成一种群体沟通的亚文化，比如大家聊天的语气，表情是否风格一致？这都是社群生命力的核心。
社群运营是需要赋予它情感和价值，加上系统的策划和高效的运营才能让社群发挥巨大的能量。在我们运营社群的时候一定需要给他灵魂。
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