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激励五大原则：

了解每个人的动机是什么

关注个人的获益

将你的期望清晰化

认可成员

做一个领导者

授权五步原则：

确定授权内容

确定任务负责人

分配职责

授予权力

建立问责制

成功教练的四步骤：

识别和设定目标

制定实现目标的战略

创建衡量进度的时间表

跟进目标完成情况

制定SMART目标：

Specific 具体明确的

Measurable 能够衡量的

Attainable 可以实现的

Realistic 平衡关联的

Timely 设定期限的

俱乐部成功计划：

开展SWOT分析

设定DCP（Distinguished Club Program）目标

制定行动计划