领导眼中，什么样的执行力才是好的执行力？

好的执行力会让你工作事半功倍，好的执行力能引导你走上一条好的道路~所谓好的执行力是能快速找到自己本职工作，可以主动说出一些除自己本职工作以外的自己能做的工作。而不是领导安排给你的工作就做，领导没有安排的工作就“事不关己高高挂起”了~

故事发生在身边，若水讲给我的时候听着还挺有意思…

若水：下周的***活动，你帮我写一个新闻通稿呗，需要什么资料，我给你整理。

TS：你给我，时间、地点、流程、参会人员、演讲内容 领导介绍、活动目的，暂时想到这些，有需要的再管你要吧。

嘉宾演讲内容一般情况下是需要文案出一份大概内容，也是为了之后写新闻通稿用，至少通稿方向不会有变化，逻辑是没有问题的。

若水按照要求写好了需求单，提交给TS，TS需要若水出一份嘉宾演讲内容，若水没有出，就嘉宾演讲内容引发了一场“血雨腥风”的争吵…

简直一场没有必要的争吵…

TS：谁规定活动领导致辞，演讲需要文案出稿子了？

TS：某某（领导）说让我写了吗？

TS：你组织的活动，就应该你自己写新闻通稿

TS：以后你组织的活动，新闻通稿你自己写

这是一个拥有“执行力强”头衔的人~

所谓的执行力在TS身上一般体现为，领导交代的事情立即去做，领导没有交代的事情便跟自己无关，完全是只有交代才做，没有交代自己不会去主动做…

真是名不虚传，“执行力强”这个称号，非该TS莫属！

“我们应该关注的不是性格或态度，而是行动”要改变自己，仅凭意志的力量是远远不够的，关键还是在于行动。我们应该以行动的结果为评判标准。要改变自己，仅凭意志的力量是远远不够的，关键还是在于行动。我们应该以行动的结果为评判标准。

那么，假如你有一个公司，你会怎么管理公司员工？

那么，假如你是公司部门总监，你会怎么管理你的手下？