围观群众如何站出一个好姿势?——习惯活动入团思考

2016-06-13  本文已影响206人  酷奔爱写作

0,摘要

如何更快速、高效地向市场推出一款新品/ 服务,是摆在每个企业(社团)面前的难题。而曾帮助IBM脱离破产境地,带领华为腾飞的IPD流程,具有极大的借鉴意义。本文在介绍IPD流程六大阶段基础上,推测永澄习惯系统所处阶段,总结作为围观群应该关注的五大问题,最终给出自己的入团标准@易仁永澄

  1. 如果让我选择入团标准,必须条件有:
  1. 我的入围优势:

一、写在前面

”端午后第一天,在大多数人还没进入状态的时候,永澄大神竟然来刷屏了!?“
“What?”
“还是先来围观下看老大怎么说,万一有干货呢......”

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二、马博士发布30罗汉召集令,无奈问题难倒一筐人

我总是佩服马博士的手好长,随手一拉,就能将分散全国各地的小伙伴拉到一个群里来。打开一看,全是大神啊,而且还有小生(窃喜又能抱男神大腿),但没来得及细看,又被马大的一串问题砸晕了。

本次围观团限额30人,我把好友中比较有竞争优势的朋友们邀请到这里来,咱们一起来讨论下,集体贡献力量、群策群力、多多入选~

  1. 如果由您设定围观团的入团标准,您认为哪些条件是必须的呢?
  2. 请列写自己入选围观团的优势有哪些?您可以为永澄老师和围观团成员提供哪些资源和帮助?
  3. 自己想到的其他话题

Ps1:据说围观团的入团标准还没有确定,如果咱们给出来一套,大家调配一切资源来满足,您说入选的几率大不大?
Ps2:大家可以把您身边有竞争优势的小伙伴推荐给我,我统一邀请大家入群,同侪互助、同侪激励,和优秀的人在一起做一件很牛的事~

刚开始我回了一个简单的答案,结果被马大无情打回,才发现背后有玄机啊,这个问题看来必须要好好思考一下,不然被马大踢了就不能抱上我心爱男神的大腿了!

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三、思考思考再思考,结合IPD流程推测本次围观的目的

“为什么选择30个团队,而不是10或者300?”
“30以前难道是1,30以后是不是就是300或者3000甚至300000?”

  1. 带着这个疑问,想到IPD的六个开发过程,就来试着分析一下:
    IPD流程:概念阶段——计划阶段——开发阶段(原型机开发)——验证阶段(小批量试产)——发布阶段(大规模量产)——产品生命周期


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  1. 回到老大的系统:

四、不明真相的吃瓜群众,应该如何围观本次活动?

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作为吃瓜群众的一员,强烈建议在后续的活动中采纳下面的姿势,吃好瓜,围好圈,慢慢看。

五、后记:对于马大问题的围观思考

  1. 如果让我选择入团标准,必须条件有:
  1. 我的入围优势:

最后,我想说这两个问题真的不好答,毕竟我只是一个不明真相的吃瓜群众呀!

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