播了《中国有嘻哈》刷了杭州地铁，网易云音乐未来要从哪里发力？

写在前面：

这篇文章其实我在学习运营P3课程时候的一道思考题，即“网易云音乐生命周期分析及未来半年最可能采取的具体运营手段”。

作为网易云音乐的铁粉和用户，在搜集素材和解题过程里收货良多，将思考结果写在这里，欢迎各路大神拍砖指教。^_^

一，网易云音乐相关资料整理

2013年4月推出；

2015年用户数破1亿；

2016年跻身行业第一阵营；

2016年7月获得2亿用户。

2016年上半年度中国移动音乐APP用户覆盖率中，QQ音乐以45.1%排名第一，酷狗音乐34.6%排第二，网易云音乐30.3%排第三；

2016上半年度中国主流音乐平台下载市场份额中，QQ音乐以56%的市场份额占据第一，网易云音乐以15%的市场份额排名第二；

从PMCAFF上还找到了2016年上半年度中国音乐市场音乐下载份额和覆盖率的饼图：

2017年4月获得7.5亿元的A轮融资；

2017年4月用户突破3亿；

Trustdata数据显示，2017年6月，网易云音乐MAU同比增长达163.3%，为移动音乐应用中增长最快的APP。在移动音乐应用MAU排名中，网易云音乐2017年上半年跻身行业前三，且对第四名酷我音乐的领先优势持续扩大。

同时，在酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐新增用户月度留存率持续下滑的行业背景下，发力音乐社交的网易云音乐，其用户留存率却逆势增长，并在2017年跃居行业第一。

二，生命周期判断

从群里得到了小伙伴们分享的图，如下：

1）这个图是iPhone和iPad上下载量的增长曲线，虽然没有安卓端的数据，但是通过iOS的数据可以大体估量出产品的发展走势。（个人理解安卓和iOS影响的是产品下载量的具体数值，但对于趋势影响不大，比如一款产品很难出现iOS端下载量增长安卓端下载量不停下跌的情况。）

2）通过图中的趋势判断，该产品处于成熟期，结合网易云音乐推出的时间和背景资料，网易云音乐可以说是成长期的结尾刚刚迈入成熟期。这个阶段的特点：已经得到市场的充分认可，潜在用户趋向饱和，市场竞争加剧。

那么这个阶段网易云音乐可能遇到的问题：

1）商业模式变现，听歌类产品大多免费，网易云音乐必须在其中找到尽可能多的变现形式，实现盈收上的突破。比如扩大付费听众的比例。

2）用户活跃度提升，在已有QQ音乐酷狗音乐虾米音乐豆瓣音乐等多个竞争对手在的情况下，提高用户粘性。

三、网易云音乐产品结构

四、网易云音乐目前的盈利模式：

五、网易云音乐的产品形态

网易云音乐主打功能是听歌，和其他音乐类产品比还有UGC+社交的功能，总体属于非消费类高频产品。用户付费意愿弱，但是使用频率高。

从高频非消费类这个角度来看，运营侧重点在于三个方面：

1，口碑品牌

2，用户体验优化

3，社交和UGC内容

目前网易云音乐根据这三个方面采取的具体运营措施如下

品牌

1，升级品牌，重新确定slogan——音乐的力量，并拍摄同名主题宣传片

2，系列原生非主流音乐作品推出，如《春节自救指南》《网易互联网招聘》，不断树立自己“独立音乐人平台”的形象

3，紧跟热点和大牌节目，比如《我的前半生》播出时签下了电视剧的音乐版权，《中国有嘻哈》正在火的时候上线了系列rap歌单

用户体验优化（这里列举产品和交互上我个人觉得差异化很赞的功能）

1，跑步FM，私人FM中设置跑步FM，不再单从喜欢听的歌单出发，还开发了跑步听歌的场景

2，听音识曲，歌名到嘴边想不起来，唱出旋律可识别

3，音乐闹钟，取代苹果的固定闹钟铃声

4，调整栏目顺序功能，按照自己喜好来排列栏目

UGC和社交

1，歌曲评论

2，和微信等社交账号好友互相关注，彼此分享歌单，关注对方动态（这个社交功能非常像微博）

3，用户自建歌单

4，用户上传原创音乐作品

5，云音乐自媒体计划

6，UGC活动策划，比如杭州地铁1号线刷屏歌词和音乐故事，这些故事和歌词是由用户评论挑选出来的

六、未来半年可采取的具体运营措施

从商业变现的角度，结合网易云音乐的主要产品功能，如下：