项目绩效评估出效益

 

 

 

    “请你们来评估，就是希望你们能找点问题，补正短板的地方，让我们有所进步”。小草望着这家社会服务机构英俊青年谦卑的模样，从他凝神目光中看得出是真情流露。

 

    小草本可以不需多说什么，但从项目品牌效应权衡利弊的话，社会综合效能并非搞几场活动那么简单。小草挡不住对公益风情的执著，还是止不住地道出了一番评价心语。

 

    确实，评价水平高低，是马是驴总要拉出来蹓蹓，能在评估中见分晓。对承接主体项目主要绩效、存在问题、几点建议能不能切中重点，关系到是否有助于激发社会组织活力，促进其健康有序发展。

 

    在绩效评价中，小草深有感触，评估不评估，确实大不同，评估也能出效益。这在一定程度上取决于上等级水平的评估，看其评估专业人员对项目测量、分析和评判的能力。因此，评估人员的专业水平至关重要。

 

    上海申杰社会组织培育评估中心绩效评估有其与众不同的特色。每每对项目评估都作精心准备、精心组织评估专家团队。在绩效支出评价中学习领会，认真评估的高度负责精神，带动了小草从不打马虎眼，以同理心做好应做的工作。

   

  从项目支出经济性、效率性、效益性和公平性进行评估，是种很好的学习实践。评价依据合同契约设定的绩效目标来对标，公正客观地从项目支出上真正体现资金预决算配置是否科学合理，物有所值，使得评估也能出效益。