刘润五分钟商学院第47周：沟通工具

2017-08-26 本文已影响818人陌上花开wen

刘润五分钟商学院第47周：沟通工具

通常我们都是需要搞掂一件事或者达到某个目的才去沟通，本周题图想表达的是，正如等候一位明年才到的友人，边喝茶边赏四季，此乃沟通之最高境界，也是圆满之中的快意。

在职场沟通中，一对一的谈话并不缺少，缺的是“按下属需求发起，被下属目标主导，用下属的逻辑进行” 的沟通。这些沟通的关键词是“他”。在以“你”为核心的沟通中，是听不到“他”的心声的。用两颗系领带的心形小人代表谈话双方，坦诚相见，方能心心相印❤❤。

其实读图和艺术鉴赏一样，绝不仅仅是吸收知识，看过即止，亦或下个结论是否有用。读图是读人，是读心，读图的过程，是一个人对另一个人的所思所想，所期所感的共鸣与呼应。我很感动于一位朋友的留言：你的图有真情。

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美国国会在使用的开会商业模式《罗伯特议事规则》被称为开会规则的圣经，其精华为“12原则6步法”。

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橄榄球赛中的“争球”一词，即Scrum。竞争从来都是惨烈的，却有水平高下之分。IT界众神云集，神仙打架是不用屠龙刀、丈八蛇矛的，Scrum，就是常用的一种项目管理工具。

刘润五分钟商学院第47周：沟通工具

很开心受邀参与刘润五分钟商学院工具篇第234期的课程开发与作图。1-2是成稿，为雕琢这期五分钟，刘润老师和他的团队所费心血令人震撼，正所谓无数打磨造就精品。在此过程中收获，要远远大过课程内容本身。

让我们一起带上右脑来开会吧！

刘润五分钟商学院第47周：沟通工具

作战指挥室是在“易变、不确定、复杂、模糊”的商业世界中，通过强制集中办公，获得“变态级的沟通效率”。

中心图用logo和字体呈现主题，图左介绍概念和要点，图右呈现三点建议。一张介绍工具的脑图需要清晰体现结构，让人一目了然，不然他连看图的兴趣和头绪都没有，又如何去深入了解你所介绍的工具呢，更何况好用的工具，都是有点变态的。

刘润五分钟商学院第47周：沟通工具

在学习精进之路上，我们始终需要同行的伙伴，越来越多的朋友关注我的简书，在这里会有阶段性的思维导图、视觉记录、减压小画、水彩学习、看画知味等系列作品汇集；另外还可以购买陌上花开的饭团，建议在月底涨价至3元之前（每月涨一元，不过分吧？）入手并推荐给更多爱玩爱画爱生活爱分享的朋友。

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每天写写画画，学习玩耍间，美好时光共见！