20190713七月第二周检视

  庄子的逍遥中讲：他说北冥有鱼，其名为鲲，鲲之大，不知几千里也。

  这种鱼，会变成一种鸟，叫做鹏，会飞到南冥的天池去。

    因为他的身体实在是太庞大了，所以每次起飞的时候，它激起的浪花要六个月才会平息。

    有一个小鸟看到了这个鲲漫长的六个月长的起飞仪式，就在旁边嘲笑他，太慢了，你看我要不就飞，要停就停，你怎么就非得这么费劲？

    鲲没有理他，等到鲲真的变成鹏的那一天，展开翅膀，飞到一个小鸟视线永远不可及的地方去。

    我以前理解的故事是这样子的，我认为鲲有大志向，所以这哥们特别能忍，忍得住诋毁，受得了委屈。

    这个鲲的面部表情，应该是那种像烈士一般很刚毅的忍辱负重。

    憋大招，但我不说。

    但现在我对着画面的思考就有改变了。

    我觉得鲲的表情，其实是很无奈、很萌的。

    因为鲲看到了更远的，麻雀看不到的天池。

    而鲲凭借的是3000米以上的烈风，这一切在下面一百米的麻雀，既看不到也体验不到。

      所以它说不明白，它只好默默地飞走了。有时候我在想：是不是就是因为麻雀，太专注于“要飞就飞，要停就停”的快乐，它反而就看不到更远的东西。

    我们也是自己世界的鸟，或者是鲲，或者是鹏。

    我们的注意力都在什么地方呢？

今天最后面我想问你一个问题：

你是一只什么鸟？

你心目中间的天池是哪里？

而你又该搭乘怎么样的风呢？

说实话我觉得自己是麻雀，心目中的天池还在远方，我要借风才能过去吧！这个风就是我要学习的专业课程和练习。

【07.11每日一问】周四

#每日一问#Q：在本周职业机会的探索中，你是否遇到本岗位上升通道受阻？ 如有，你是怎么解决的？ 如没有，你的上升通道可能有哪些？

A：目前没有，在职业上没有困惑，只有对行业趋势看不清；也找了一些本行业相关的老师咨询。现在看来，做好2-3年的规划也就是下一步行动，利用空闲时间分解下目标。

Q:听完P1的课程，给你带来最重要的三点认知是什么？

A：1.需求-职业的本质就是需求*分工，职业是满足社会需求、参与社工分工、获取合理报酬，满足自身物质精神需求等社会交换形式。

2.稀缺-让自己如何变得稀缺？对职业的各项从运营、产品、中控三面分析，对人对事以及向外向内的寻求，从四个层面来讲：上行路径、（让自己不断迭代）管理路径、专业路径、（向内中心点）平衡路径（左右移动）

在稀缺这里还要继续死磕；

3、解决问题的能力就是你的核心竞争力；这个是要行动调整的。

盯需求、看稀缺、找到自己的核心竞争力这三点是个人要不断完善提高的，站的点不同看的也不同，所有的根本是自己先动起来。  【07.10 每日一问】在你进行行业调研时，遇到的最大挑战是什么？你是怎么克服的？

A.对这个行业之前找行业内发展较好的人士沟通过，包括下一步趋势。在提升个人能力上还没有明确的方标：比如：1.找一个目前要照做的标杆，在提升过程中再不断调整；对于刚转型过来的我来说，先熟悉业务然后再找坐标大咖；这个可以通过互联网+，或者专业学习；

【07.12 每日一问】

问:本周你做了什么让自己感觉很棒的事?

答:昨晚翻了大家的每日一问回复，发现自己自以为是的努力就是古典老师说的“战术上勤奋战略上欠缺”；

本周做的很棒的事就是继续坚持，知道自己欠缺继续跟上，看到伙伴们的思路也让我重新思考调整，有时你不知道你不知道，所以这两天要加油回听回看。先完成再完美！

本周学习个人战略，有需求然后就有分工，分工又衍生层级；职业的本质

我从今天的讨论内容中学到了：从上到下定位自己、然后结合当下需求；你的努力要找到向上发展的趋势；销售、运营、营销很多方面是共通的，现在互联网+我们可以应用很多，大数据分析，视频、音频直播型推广；PPT视觉上的产品演讲等等；

通过今天讨论我对自己的一个新的发现是：思维不要局限，同时发现自己还是有一定优势的；

今天团队做的好是：角色设定；比如：（ 点赞管（2人）：给出欣赏性的反馈

-刀斧手（2人）：对潜在风险/质疑点给出建设性反馈

-忍者（2人）：贡献创新性的点子）

可以更好的是：一开始可能角色不熟悉，可以更狠点刀斧手。^_^

下次讨论之前，我最期待完成的一个行动是：期待自己对头部公司有一个更深的研究。

这周因为要来利川参加义诊，准备了好几天，真的过来后发现担心恐慌都是无效，坚持做下去一点一点配合，也完成了。

小确幸：帮朋友孩子分析生涯，自己也在学习中，能帮到他人更开心。在义诊遇到一个伙伴，说起两个孩子的养育，也分享了父母情绪稳定对孩子的成长影响。本周三个标签的故事请我又回顾了一下过往：“教习官”是我目前的写照，希望通过努力，发现更多的可能性，生活你面对没有过不去的坎，可假设逃避，是不是又要误许多年呢？

你的生命由你决定！加油