DISC|我们创造了一个场域
2022-08-25 北京 晴天
Day 0297 看了美美的日出和日落，满足&幸福。
拆解李海峰老师的第二场对谈：（先嘉许）——激发 / 领导力——系统
场域
微观来讲，Disc社群创造了一个场域。
海峰老师说：我们创造了一个场域。这个场域的核心是「人」，依靠的不是个体的领导力，而是群体的领导力。
我们（确信）在做一件很有价值的事情。
这个场域激发了什么呢？
划重点：激发了内在的力量和选择的自由。
- 永远增加内在的力量
- 有选择的自由
他能够看到海峰背后的海峰，背后链接的更大的系统。
什么叫内在的力量？
内心真正的渴望==发心==心力。
激发的是人的自主性。
什么样的人面试会不通过？
--那些说要为世界做贡献为社群做贡献的人。太大了。
什么样的人会通过呢，他有自己要做的项目，有很落地的事情，清楚自己的需求，而我又可以讲清楚这里有什么、没有什么，我可以给到的支持是什么。然后交给他来做决定。
一旦你做了决定，你要用你的努力来证明你的选择是对的。
核心：“你是值得的！”每个人都可以成为那个更好的闪光的自己。
- “只有邀请，没有要求”
- 给你自由的可选择的身份：DISC社群+联合创始人
你用这个身份去做到很多事情的时候，你就是在为社群做贡献。 - 为什么每一期班服都不一样？要去采访5个班班和团长而不直接用手册，虽然已经有一份完整的SOP手册。
--我要的是活的东西，开放更多的可能性。 - 系统是活的，不是死的。
是开放的，不是封闭的。 - 如果你眼光更大一点的话，其实大气层外面还有很多的云彩，还有很多的阳光可以照进来。
- 上天分给你一块地，好好耕耘
- 我内心第一个砰的一下上来的情绪是「感恩」。“我何其荣幸能够在这里，我只是种种地的一个不怎么勤奋的园丁而已，刚好风和日丽，刚好有适合种子生长的环境，有阳光雨露，长成了这么一个自然的生态系统...”
- 你也可以到外面的天地去成长。离开家乡...没关系，只要你成功了，就是在为家乡做贡献。
大道无形，长养万物。 (王彬老师分享)
为什么要送礼物/送书？
因为想表达一份关心。
“当你有能力，可以把事故变成故事。”
行动法则：犯错没关系，要有敢于犯错的勇气和快速修正的能力。
永澄老师的反馈：
大家一起来建系统。系统动力学。动力-能力-激励。
富人思维：富人想的是我在这里主动得到更多的是什么。穷人担心的是怎么保住成本。
重塑意义：把这个行为一定要赋予上意义。重新启动，多一个成长的机会。
如何激发人的自主性？
永澄老师分享七个方法：
- 安全的场域
- 相关性 （与「我」链接
- 新奇感/好奇
- 聚焦 （注意力
- 练习 （练习犯错
- 好玩 有趣
- 休息（休息好
系统有两个维度。
外在被激发是很难持续的，内在的启发是一辈子的。
感恩他的存在，让他连通，沉淀。
搞事情的心法（4个法则）
造事--自组织
借势--自赋能
成事--自进化
得势--自运行
搞事情
谢谢育薪老师分享闭门会的PPT。
育薪老师提到的点：有为 vs 无为（杠杆和复利）
有为：如何记得5000+学员的名字的，制作海报，如何做示范
无为：代表了更大的空间，系统的力量：
心力、能量有多大
心法：（给每位新生签名的时候）借由我的笔端把我全部的能量和心意给到新生。
- 用心感受别人的用心
- 有一双发现美的眼睛
- 文化和善意的传承
- 萃取自我
｜什么是我们的意义感？
“没有人是一座孤岛”。
帮助别人，其实就是帮助自己。
自然、共鸣、多赢思维。
找到自己想要的东西，自然就会自主去做事。
如何定义领导力？怎么培养领导力？
在管理上，是与效率相关，主要关注事。
领导力，是与不确定性相关，跟人有关。
领导力就是你影响了多少人，别人被影响到，更好是后者。
培养领导力的方法还是那个心法！
海峰老师的心法：永远增加内在力量，永远有选择的自由
海峰老师的心法：在我面前永远有两个人，一个是面前的你，一个是更好的你。
你如何走到更好的你，这之间需要做什么。
不会就学。
去做到！
沉淀。积累。
感恩老师们，感恩宇宙！
