019-希望的海-《搞定1》-自下而上定目标

今天原文片断如下：

  理解：

      常规的观点，我们制定组织年度目标，得从公司的愿景、使命、价值观～推演出5年经营战略～年度经营计划～公司年度目标～分解至各部门或者事业中心的目标，这个适用于组织；

      针对我们个人，常规的观点也是从身份、使命、价值观～中长期年度计划～年工作目标～月度工作目标～周3T。然而实际生活中，有些正探索又重要的领域，我们现在这个阶段可能描述不清1年后能达成的样子和成果，比如设定A i领域的应用，可能先得经历Ai初探索，Ai在职场领域应用如PPT、excel、预算、写作提效等等，如果从这些我们日常需要的工作任务为小目标，再往上制定年目标会更清晣。