AR到底是什么需求

AR的伪需求？

伪需求：理论上目标市场够大且有需求，实际应用上却没有 需求。

典型案例：AR+运动

在AR眼镜+骑行的过程中，AR眼镜主要进行运动摄像拍照、导航、运动数据、手机数据、生理数据近眼展示和蓝牙接打电话，使用户在运动过程中随时可以监控自己的生理状态。

AR眼镜+骑行想象的场景和理论都很美好，实际应用中却问题百出，不仅解决不了运动的刚需，反而会增加负担，影响人身安全。想象很美好，现实很骨感！

在骑行过程中戴上AR眼镜后单眼会占据至少一半的视野，双眼则会占据视野的80%，骑行和跑步的时候因为视野受限，人身安全存在隐患，轻则受伤、重则致死，用户体验不佳，因此根据目前AR技术发展水平，3—5年内都是伪需求。

其实，在AR行业里，大部分的AR+运动都是伪需求，但也不排除有真需求的存在，例如AR+运动培训，以篮球为例，学者戴上AR眼镜或使用AR技术的手机后，整个篮球的教学过程（跑步、运球、上篮等整个运球动作）都会真实立体的展现在学者眼前，使其快速高效的掌握运球技巧。

AR的痒需求？

痒需求：理论上目标市场够大且有需求，实际上也有需求， 但是有很强的可替代性。

典型案例：AR+营销

例如支付宝找红包，是借用AR概念作为营销手段来增加其用户数量，并没有真正发挥AR的功能，实际上在用其他技术手段在推广支付宝。同时此种营销方式有很多别的替代方案。同为痒需求的还有AR+游戏、AR+娱乐、AR+教育以及AR+旅游。

AR+游戏

AR+娱乐

AR+教育（小朋友扫恐龙卡片）

AR+旅游市场基础较大，目标用户多。

上面提到的这些AR+的共性是在很多应用场景中只满足了客户的好奇心，且无论对客户or市场来讲都属于现象级的刚需，只是昙花一现，好奇心一旦满足便可有可无，所以只能称其为痒需求。

AR的刚需求？

刚需求：理论目标市场够大且有需求，实际上也有需求，并 且可替代性弱甚至无。

典型案例：AR眼镜+工业

随着AR技术的发展，为针对以人为核心的工业4.0，带来了一个良好的契机，通过对现实进行画面叠加增强的方式，AR带来了一种编辑这个世界的可能，我们可以用双眼看到全新的通过增强的世界。

而AR眼镜+工业就是满足刚需而产生，为什么这么说呢？

首先，我们来剖析一下工业领域存在的痛点，看看有着哪些需求。

第一个困境是生产方面的困境，涉及两个痛点：现有技术下一线员工不能解放双手，不能有效使用互联网和信息技术。

第二个困境是管理困境，涉及的痛点为无法实时管理细节和大数据难以采集和高危环境人身安全威胁。

第三个是培训困境：产业工人难以克服自身的遗忘曲线，同时也易陷入培训“721模型“困境中。

在工业领域中，因为整个技术发展阶段比较早期，虽然需求存在几十年，没有好的计算机信息技术终端，不能解放双手，也不能提供第一视角，用户体验不佳。直到平板电脑的出现，使人们解放了双手，但仍不能替代第一视角，而AR眼镜+工业的出现完美解决了这些痛点。

AR智能眼镜的出现，让“互联网的触角难以延伸到一线员工”这个久未解决的问题拥有很好的解决方案，并且可以完成管理实施监督及数据沉淀，同时实现“工作场景=学习场景”，融合培训场景与工作场景为一体。

更进一步说，AR智能眼镜是工业4.0落地的一种方式，工业4.0的核心生产资料一直是人，人作为主导者、管理者，必须进行升级，将人“物化”。而将人物化的最佳方式是具备大数据和人工智能技术的AR智能眼镜。

总而言之，AR在工业应用中有着远大的前程，它是未来的趋势。无论是从工业生产还是到管理，AR显然能够在其中几乎所有环节都发挥作用。AR工业应用正在出现鼓舞人心的“星星之火”迹象，这一趋势将会持续增长，我们希望能够通过我们帮助到更多的企业和个人，共同推动AR革命。