【榴莲】王海参拆书训练营12

拆书训练营12：精益创业的最小模型

拆页出处《精进：如何成为一个厉害的人》

拆书目的：了解并找到自己的MVP

R复述原文

“精益创业“（Lean Startup）是当前互联网创业最流行的方法之一，”精益创业”中有个关键概念叫“最小化可行产品”（minimum viable product，MVP），它指的是可以使用最小资源，被最快制作出来的，可执行基本功能的，能被用户使用的试验性产品，创业者应该尽快把最小化可行产品发布出去，然后根据用户使用它的反馈来进行优化，这一过程称为“构建-测量-学习“（Build-Measured-Learn）的循环。如果不构建最小化可行产品来做试验，就无法在现实中被测量，更无法基于反馈来学习，而只能是游离在市场之外，闭门造车，最后很可能一步步偏离航向，直至走进不可逆的失败的深渊。精益创业的价值在于，在这个动态演进的市场里，找到一种可操作的适应市场的方式。

I·拆书家讲解引导

精益创业是目前互联网创业最流行的方法之一，它的关键的一个概念是“最小化可行产品”也就是说使用最小资源，被快速制作出来，可执行基本功能，能被用户使用的产品。然后根据用户体验进行优化，这一过程就是“构建-测量-学习”的循环，精益创业的价值就在于可以在这个动态演化的市场里，找到一种可操作的适应市场的方法。

“断舍离”是本年度非常热搜的一个词，如何利用做小资源把产品制作出来，并让客户有很好的体验，是目前互联网创业时代我们需要深思熟虑的一个问题。

有人说现在大酒店干不过小餐馆，小餐馆是怎么样逆袭的呢？---外卖。最小资源把产品制作出来，通过用户体验的反馈，不断的优化产品，使用网络平台的推广将“精益产品”不断的送到用户手中，最终完成华丽逆袭。

会做外卖的餐馆负责人，都是会使用精益创业的人

A1复述自己过去经验

老杨毕生的爱好，除了喝酒就是做饭，经过一番争斗，给自己在一条偏僻的街上赢得了一家餐馆，乐得美滋滋的。基于店址做堂食不是很好，媳妇建议他走平台做文艺外卖。可老杨理都不理。他开餐馆的定位就是一家普普通通的家常菜馆，弟兄们来了热热闹闹的开几箱啤酒，吹一晚上的牛逼。然而，理想很丰满，现实很骨感。除去刚开业时的门庭若市，大部分时间餐馆的生意都很冷清，直到媳妇拿着入不敷出的账目，告诉他，下个月该交房租了，交不上就退房的时候，老杨才着急。老杨媳妇临走时说“大哥，连菜市场大妈都会用微信支付宝支付了，您还没看到互联网创业闪闪发亮的商机吗？创业跟不上时代的脚步只能默默的被淘汰了，所以，要么转型，要么关店，二选一，你看着办吧”......

A2催化未来应用实践

面临交不出房租的窘态，老杨失意了一阵子，为了捍卫住自己好不容易争取来的餐馆，跑去学习。常年不学习的人一旦学习往往收获比较多，就好比常年不打针的人，生病了打一针就好，老杨这一次学习效果特别好。

回来之后，自己窝在厨房开始配套餐，配好之后请人拍照片，上传平台，开始做外卖了！

做餐馆，就是让人来吃饱饭嘛，小小的一盒套餐可执行饭店的基本功能，又能用最小资源被制作出来，通过平台送到用户手上，通过用户体验反馈，老杨分析出最受用户欢迎的套餐，并制作出相应单品；通过单品的用户体验反馈又制作出相应的单品套餐，通过这样一个“建构-测量-学习”的过程，“精益创业，成为现如今互联网创业的最好的方法之一，如今老杨的餐馆热气腾腾的，生意好到爆！没时间喝酒，哈哈哈！