【阅读】认知红利——《成大事者，不做选择题》、《做计划！不是列一
2021-11-25 本文已影响0人
沐溪呀
当选择可以被量化的时候，就很容易选择。不被量化的时候，就会变得纠结。
做选择的时候可以怎么办？
列出标准：根据过去，当下、未来找参考点。
分配权重：先对大类分配权重（过去、当下、未来），在对大类的项目进行权重分配；加入别人的建议。
量化选项：过去打分凭感觉，当下打分看差距，未来打分概率树。
什么是概率树？
就是从对象的此刻出发，按可能出现的结果和出现的可能性，画成像树枝一样的一条条分叉，最好对结果加权汇总得到最终的预测结果。
别人的意见如何量化呢？
德尔菲法：综合各位专家、朋友的意见加权平均，得到客观的预测结果。
在理性的世界里，没有是非，没有感情，只有数字。
但是，人是非理性的！
怎么样克服非理性？
1.启动元认知，开启系统2（慢思考）
2.让思考离开大脑，强制限速。
3.设置外部提醒（可多问别人意见，或者开会，让自己的想法接受别人的批评与挑战）
4.识别认知偏误（要去学习：心理账户、反射效应、确定效应、迷恋小概率事件。）
不要盯着选项看，要看目标。
永远都有第三选择。
找不到目标怎么办？
试试麦穗理论
将选择题转化成简答题（在选项中纠结，要么没认真看题目，要么没看懂）
找到第三选择，目标是什么？还有更好的选择吗？
世上本无选择题，所有的选择题都是简答题。
选择＞努力
其实真正需要做决策的事情并不多。
若心中有梦想，就要把目标始终盯在那些真正重要的事情上。
成大事者不必纠结，不做选择题。
1.你之前做的计划可能都是错的，利用书中的三个模式，给自己列一个短期计划
以终为始。
只有目标没有具体行动的愿望清单，不是所谓的计划，而是一个个待办任务。
简单的不用做计划，复杂的做计划并把目标分解成多个任务逐个去执行。有时候不仅仅需要任务分解，还需要团队的分工合作。
对于EASY模式的只需要时间就完成了，但是往往有时候时间不够用，顾此失彼怎么办呢？以下方法：
第一步：收集
第二步：整理
1.删除
2.立刻执行
3.委托他人
4.整理归类
第三步：执行
第四步：回顾
对于NORMAL模式呢？光有执行力和能力不够，需要有计划。
……
2.如何实现自己的计划？在纸上列出目标并思考如何实现。
普通话二甲考试
行动+执行+目标
3.复盘一下自己的计划，该如何改进？
细化到每天该怎么做
