头顶华夏蓝天心有理想，胸怀新城大地躬身践行

  ———记华夏幸福2018年度城市建设条线常青藤比武大会

       为加速常青藤的成长，打造理念高度认同、能征善战、坚甲厉兵的生力军，建设条线制定了培养体系，并实施推行，为了检验城市建设条线常青藤培养体系的落地效果，集团城市建设管理中心联合股份公司常青藤发展中心及集团总部人力资源中心，在产业新城集团范围内面向2016-2017级常青藤开展了“2018年度城市建设条线常青藤比武大会”。本次大会旨在通过比武形式，让常青藤深入研究专业问题，在开拓专业视野的同时，提升管理能力，并将“专注细节，严谨认真”的工匠精神根植于每一位建设条线常青藤的心中。

        自2018年7月17日发出开赛通知起，产业新城集团建设条线常青藤共有29名，其中28名常青藤报名参赛，经过认真选题，导师们悉心辅导，最终组成18支队伍带着18个课题参加初赛。由集团人力资源中心、全面质量管理部、各事业部建设负责人等组成的初赛评委团队对选题意义、呈现效果进行深度分析，评选出16支队伍进入复赛，经过复赛的复活重组和激烈角逐，8支队伍成功晋级决赛，并于2018年9月7日展开终极对决。最终，经过顶级专业评委团队的严格评选，集团总部和张承事业部联合组成的幸福建造师队（刘朝鹏、丁哲、闫文）、杭州事业部的湖畔队（李兆辉、袁栋）及集团总部的华夏藤辉队（李金辉）凭借优异的表现分获冠、亚、季军。

      本次比武大会受到公司各级领导的关注与支持，决赛阶段，股份公司常青藤发展中心总经理刘刚、产业新城集团副总裁冯念一、总部成本招采中心总经理樊东平、总部建设管理中心总经理任海军、产业新城集团京南事业部常务副总经理张明勋和产业新城集团杭州事业部城市建设运营中心总经理李赛锋共6位评委参与评审，评委们从业务专精、系统创新、研究价值和展示呈现等4个维度对各支队伍的表现进行点评、打分。

      城市建设条线重视常青藤培养工作由来已久，为了将建设条线常青藤培养成一支“敢战能战、担当有为”的建设强军。城市建设管理中心自2017年制定并推行了导师制、月报制及专业力培训等培养机制：

      ① 导师制：为每一位常青藤配备管理导师、专业导师各一名，充分保障每位常青藤在掌握专业知识的同时能够以管理者的高度审视日常工作；

      ②月报制：严格执行月报制度，每位常青藤月初制定工作计划，月末进行工作复盘。在经过一年多试运行及完善后，建设条线于2018年7月份形成较完整的常青藤培养体系，推动常青藤健康成长；

      ③专业力培训机制：在贯彻以上制度的同时，建设条线还开展了一系列的专业力培训，邀请本条线专家级工程师针对城市建设知识进行培训，促进建设条线常青藤快速入模、发展，为产业新城事业提供合格人才。

      “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，现场就是建设条线的战场，在工作中不断地发掘问题、反复审视剖析产业新城模式下的城市建设工作，常青藤们的思维将得到进一步拓展、常青藤们的激情会得以全面激发、常青藤们对“诚意正心干好产业新城”这质朴的言语将有更深层次的感悟！

      我们相信，在这种精神的指引下，建设条线常青藤将以实干夯实城市之基、塑造城市之品、打造幸福城市，以如椽大笔擘画城市发展的新篇章！