553.关于领导力的五步布置工作法

  每日一省  第486天

一.在上级与下级的沟通中，我最想解决的问题是，下级能够听明白领导的意思，然后执行到位。沟而不通是最大的遗憾。

二.听完课我知道了，原来布置工作时我一般至少重复一次，把要求说明白，甚至把注意事项说明还白，看到下级不清楚时让大家重复一遍，然后告诉他，遇到问题我们随时沟通，我并且会及时跟进，发现问题及时纠正，不要等到最后一刻，该交工了才去看，结果不满意。我知道了我的做法是对的，

1.至少两遍先把工作布置清楚，把目的讲清楚。

2.让员工听明白复述一遍不明白的及时纠正。

3.然后及时跟进，发挥员工主动性工作，肯定成绩，但有偏离的问题要及时纠偏。

4.发现问题一起解决调整。

5.保证按时按要求落实到位。

但我这五步做法感觉比较累。原因是员工的主动性这一条没有把握好，哪些是员工可以自己决定的，哪些是必须向领导汇报的，没有要求清楚。也会出现偷懒不符合要求的做法。以后按照樊登老师的五步试一下。

1.布置工作

2.员工重复一遍

3.你让我做这件事的目的是什么？

4.工作中会遇到什么意外你要向我汇报，遇到什么情况你可以自己定？

5.如果让你自己做，你有什么想法和建议？