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老路: 用得上的商学课_第38课:极致思维

2019-07-04  本文已影响20人  女王de专属领地

Time:2019.07.03

学习者:女王の专属领地

CSDN博客:https://blog.csdn.net/julialove102123

极致思维丨把自己逼疯,把别人逼死

所谓极致,就是匠人精神:淬(cui)炼心性,养成自己,以行诲人。所谓极致,不等于完美,是要在单点集中爆发,而不是面面俱到。所谓极致,就是从99%到99.99%的坚持。Dont't give up, great things take time.不要放弃,伟大的事情,需要时间。

1.择优求精,而非面面俱到。不怕产品有缺点,就怕产品没有亮点,做到单点极致爆发就够了。

2.价值优先,而非一厢情愿。解决用户的真实痛点,做到极致,而非自己一厢情愿来决定产品的走向。

3.坚持创新,而非故步自封。想想自己在哪个方向,哪个领域,有独特的悟性,有过人的天赋,你是否在这个领域持续投入、打造长版,以成就你的核心竞争力呢?

案例

阿芙精油是著名的淘宝品牌,有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求:

1.客服 24 小时轮流上班,使用 Thinkpad 小红帽札记本工作,由于使用这种电脑切换窗口更加便捷,可以让消费者少等几秒钟;

2)设有“CSO”,即首席惊喜官,每日在用户留言中寻找潜在的推销员或专家,找到之后会给对方寄出包裹,为这个可能的“意见领袖”制造惊喜。

思考:极致不等于完美,想一想,你在哪个方向,哪个领域,有独特的悟性、有过人的天赋,你是否在这个领域持续投入、打造长板,以成就了你的核心竞争力呢?

“寿司之神”小野二郎,他自称工匠,不是什么神,也不屑于做什么“神”,他已经 90 多岁了,仍不满足。他不满足的并不是金钱,而是技艺。他说他在梦里都在捏寿司,想象出各种各样的寿司,想象出许多还没有被使用的新材料。终其一生,小野二郎都在握寿司,永远以最高标准要求自己跟学徒(先 3 年学拧毛巾,3 年学烘干海苔,10 年学做蛋,再然后才可以学着处理鱼和虾,最后才能学做寿司,整个过程至少 20 年左右),观察客人的用餐状况微调寿司,确保客人享受到究极美味,甚至为了保护创造寿司的双手,不工作时永远带着手套,连睡觉也不懈怠。这就是对极致的一种追求。

练习

某明星自创了一个化妆品品牌,下列品牌的做法中,没有体现极致思维的是哪一个?

A. 该品牌目前只做粉底液一个单品,粉底液做出了13个色号,是市售粉底液色号最多的。

B. 顾客下单购买一个粉底液,会将顾客选择色号的临近色号也一同发给她。

C. 提供30天无条件退换货服务,并且客服7*24小时在线提供售前和售后服务。

D. 该明星与多位美妆博主合作进行化妆直播,在直播中展示这款粉底液的遮瑕效果。

正确答案:D

A选项的做法,体现了该品牌将单品做到极致,极致思维中,做产品不求面面俱到、没有缺点,而是要做亮点,将亮点(色号分得更精细)做到极致。B选项的做法,体现了极致思维中说的要给用户超越预期的体验,将临近色号也一同发给顾客,如果本来选的那个色号不合适,顾客可以直接尝试临近色号,并留下合适的色号。C选项同B选项一样,是给用户超越预期的体验,唯独D选项,其做法没有给用户超预期的服务体验,与极致思维无关。

背景知识补充

极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,逾越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。

规则 1:打造让用户尖叫的产品

第一,“需求要抓得准”(痛点,痒点或兴奋点)

第二,“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);

第三,“治理要盯得紧”(得产品经理得天下)。

规则 2:服务即营销

海底捞的服务理念受到许多人推崇,但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下,如若海底捞不能用互联网思维重构企业的话,学不会的,可能是海底捞了。

背景知识补充

极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,逾越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。

规则 1:  打造让用户尖叫的产品

第一,“需求要抓得准”(痛点,痒点或兴奋点)第二,“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三,“治理要盯得紧”(得产品经理得天下)。

规则 2:  服务即营销

海底捞的服务理念受到许多人推崇,但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下,如若海底捞不能用互联网思维重构企业的话,学不会的,可能是海底捞了。

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