2022-01-06日更

项目遇到前所未有的制杖难题。

今后新项目的开展，要转变思路：

• 项目思路讨论只有一次，在项目启动之前，各自做足准备
• 核心内容由负责人和副总共同商定，并进行分工
• 按分工内容执行，且加强过程管理的频次，进度的控制和质量的把握

民主集中制，民主已经过去了，需要一定程度上的集中了。

否则效率很低，质量还无法保障。

只是当前的项目如何收场，是否有备选方案

……

过分的民主就是耽误整个团队。

有的人就适合听指挥干活。