如何消费致富

如果你还在努力上班，苹果树种在别家的院子里，那么你极其需要了解如何消费致富。

如果你今天是位宝妈在家带娃，很会消费、却没有额外的收入来源，那么你很需要了解消费致富。

如果你今天是一位传统行业的老板，那就更值得你认真的了解这份不需要你投资囤货买卖做业绩就可以致富的事业。

《如何消费致富》其实从表面上看这个主题是一个悖论的，为什么这样讲？

因为大家都知道自古只有消费者花钱，没有消费者赚钱，那为什么在美乐家只是通过。自己的一个消费方式的转换就可以实现增加一份收入，就可以实现达到一个致富的结果呢。

接下来我们来探讨在美乐家到底是在做一件什么样的事情，如果用一句话来形容的话，美乐家是在建构一群老顾客主动向同一公司每月循环消费大于等于340元的消费通路财，也是我们持续收入的来源。

从这句话当中我们也可以看出我们在美乐家是在建构一群老顾客的生意，而不是在不断的做新业绩！这些顾客主动每月向美乐家公司购买，而非有人每个月向顾客去推销，并且可以循环消费，定时定量，是一个消费通路财。

如何消费致富

在美乐家非常有名的一幅图叫微笑曲线图，这张图上有两条非常重要的线，一条线是从左至右、由下向上无限延伸的一条线，这条线代表着你的收入，我们叫收入曲线。另一条也是从左至右是由上向下无限延伸的一条线，代表的代表着你付出的时间，我们称之为工作曲线。

这张图是什么意思呢？

就是说美乐家这份事业其实跟传统的工作和传统的业务性的这个工作有很大的区别，

他并不是说你这个月做多少业绩拿多少钱，可能你在初期经营美乐家的时候会付出的比较多，因为美乐家这份事业是一份前难后易的事业，前期你需要花费大量的时间精力，付出学习的时间都会比较多，在你前期付出比较多的时候反而你的收入相对比较少，但是你慢慢会越来越容易。

他不会像做那种销售，努力销售出一件产品就能够马上得到丰厚回报。

刚开始在美乐家推荐一个顾客，就是分红一杯咖啡的钱，但是随着时间的推移，顾客的不断累积，收入将呈几何倍增，就像滚雪球一样，越滚越大。

同时当收入成几何倍增式增加的时候，所付出的时间将会越来越少

所以如果你只看到了这两条线的前半段。

那么美乐家这份事业其实是不值得做的，因为付出太多，收入太少对不对？

但是如果你看到后半段你会发现这两条线是无限延伸的……没有终点的无限延伸！

也就是说在收入这一块你会越来越多上不封顶，在工作时间上你所花费的时间和精力就会越来越少。

这就是与传统行业事业最大的区别。

传统的行业事业当中，你的收入越高你就会越忙，而在美乐家，你的收入越高你就越闲越有时间，

而且这两条线的相交点是一个分水岭，SD这样的一个阶衔在美乐家是一个非常重要的里程碑式的阶衔，SD意味着从你达成SD开始往后你的收入在不断增加的同时，你所付出的时间也在慢慢的减少。

微笑曲线图是美乐家一个非常好的图表，你会看到美乐家的一个投资原理。

这里所说的投资指的是时间精力，努力程度上的投资，而非金钱上的投资。

95%的顾客续订率让我们努力持续累积，增加我们的持续收入，什么叫持续收入？简单一句话概括就是当你的工作停止了，你的收入还在吗？如果在，叫持续收入。如果不在叫暂时收入。

那么什么是暂时收入呢，这个是相对于持续收入来讲简单来说就是当你的工作停止了，收入归零收入也就没有了

那在这里大家可以思考一个问题，当你的工作停止后。还会有收入吗？

那一般什么样的工作会导致工作停止呢？收入归零的。

在这里给大家列举了4种工作性质，这4种工作性质几乎涵盖了社会上大多数人的工作属性

你也可以对应我所讲的，比较一下你自己现在的工作情况是不是这个样子。

如何消费致富

首先第1个就是上班族。

在我们身边生活周边大多数人都是拿暂时性收入的人群，

也就是我们所说的上班族给老板打工的，每个月领薪水，而且是非常稳定的可惜是死工资，不工作的时候收入也就随之消失了，虽然收入很稳定但是当工作停止收入就没有了！

第2个是业务形态的工作。收入会忽高忽低，业绩高的时候收入就非常高，业绩低的时候呢收入就会非常低了，当某一个月你没有业绩的时候你的收入也就没有了，对不对？

第3个就是传统生意形态的人，比如个体的小老板我们都知道，如果你想做一个生意，刚开始都是需要投一大笔钱进去的，说好听叫投资说得直接一点就叫负债。

是你投进去的钱对这个生意的负债，不是说你借了多少钱的那种负债，等于你还没有开始赚钱，就要先贴钱进去，这也是一种负债，这个叫负债经营。

你可以想象你需要承受怎样的心理压力？当你把这个生意经营起来的时候，并不代表说这个生意是稳赚不赔的。

理想很丰满，现实很骨感，何况你选择做什么可以保证稳赚不赔呢？

更何况很多所谓景气也都具有一定的周期性，好的也就那么三五年左右，比如说早几年红极一时的微商行业，很多人都说随随便便发了发圈就能够赚到钱，手里没货发圈也能赚钱，因为在微信里卖东西和买东西的人都觉得新鲜。

但是这两年再看，大家都很清楚这个套路了，自然这个行业也就开始不新鲜了！而且当一个行业产生恶性竞争的时候利润很快也就没有了。

说微商是个新兴的行业，但实际上就是新瓶装旧酒还是原来传统行业的那个味道。

生意好的时候有钱赚生意不好的时候就没有钱赚，同样也会面临着一个没有生意就没有收入的问题！

第4个是专业人士，就比如那些医师，律师，会计师，说白了就是师字辈的人，共同的特点那就是具有一定的职业专业背景

医师律师会计师他们这一类在专业培养方面，成本造价比较高，包括所耗费的时间成本也很大。

专业人士的培养需要时间成本，所以虽然收入高，但在这里的问题在于他们的职业路径过于窄了，术业有专攻！他们在这个领域学到的知识很难在其他领域有见术。而且要一直干到老甚至干到死，当他们老的时候还会遇到养老金亏空的问题，我们现在这个社会的养老金就是4个年轻人交的钱养一个老人。

为什么最近这几年都会提倡万众创业，就是因为我们现在这一代的年轻人。就是告诉我们现在的这一代的年轻人别指望养老金了，靠自己最靠谱。

包括日本美国这些发达国家也经常会看到六七十岁的老人，然后甚至七八十岁的老人本来都已经退休了，到了颐养天年的时候，因为生活所迫，还要出来找新的工作，为了生活是为了生存下去，发达国家都尽管如此。更何况我们一个发展中国家呢。

所以我们身边大多数人拿的是暂时性的收入

所以刚才我让大家思考的问题还记得吗？

当你的工作停止后你还会有收入吗？什么人工作停止了还有收入呢？

这张财富的四大象限图，是美国的畅销书《富爸爸穷爸爸》的作者罗伯特清崎所写，他说全世界有收入的人都可以在这幅图里找到自己的位置。

我们先把这张图分为左右两个半边来看

全世界90%的人在这幅图的左半边，然而全世界90%的钱却在这幅图的右半边。也就是说这个社会90%的人控制了这个社会10%的财富。而10%的人控制了这个社会90%的财富。真正大量的财富只掌握在了极少部分的人手中。

我们先来看，看看这幅图在什么位置。

第1个左上角E象限就是我们所说的上班族简称E象限，打工者的英文缩写。

在这个当中我们身边60%的朋友亲戚同学几乎都在这个象限，也是这个社会群体中人数最多的象限。

打工族都有什么特点？都是为钱为公司为老板为别人工作，就是把自己的时间劳动力脑力身体给老板去交换，这就是我们身边大多数人的一个情况，所以事实上我们身边大多数人的生活都是由别人来决定的。

比如说别人决定你什么时候加薪，别人决定你什么时候休息，别人决定要去哪里工作，所有的一切都是由别人来决定的，

你可能是个白领，或者金领，其实放到旧社会，你跟一个奴隶其实是没有什么区别的，只是少了一些挨打挨骂而已，这就是E象限打工一族的生存状态，被别人剥削而不自知。

这幅图的左下角的第2个象限就是S象限

这个S象限是小老板、个体经营户、专业人士，很多在E象限有一定的能力、自命不凡的人，他们会从E象限调整到S象限，因为他们在E象限就想要获得财务自由。

时间不自由是E象限最大的障碍，所以他们会跳到这个S象限自己单干，这些人已经和上班族不一样了

他们美其名曰是在为自己工作，上班族大部分是在为老板工作，从现在的这个社会经济形势来看，这些小老板个体经营户。也不像刚开始下海经商的时候那么赚钱了

而且他们当中有大部分的收入都交了房租，做过生意的伙伴肯定会很了解

有大部分的收入都交了房租，然后也进了货。同样也会面临着一个问题：那就是有做才有没做没有，

而且从时间上来看时间也是不自由的，每天一睁眼先思考今天欠的钱怎么还，只能喘息，不能休息，

这个象限的人群占据这个社会的30%。

所以四大象限的左半边90%的人只掌握了这个世界10%的财富

那接下来我们来看右半边的象限、刚才有讲到右半边大概有10%的人掌握了这个世界的90%的财富。

所以你一定很好奇这10%的人是不是有什么超能力，还是像长三头六臂竟有如此大的本事，其实都不是。我们先来看右上角这个象限被称为B象限。就是企业家象限。

B象限的人有一个很厉害的东西叫做系统利用系统，并纠集一些人来为他们工作。

举个例子，同样是开餐厅，假设我是一个餐厅的小老板，我开餐厅大多数时间我都是在店里用做的这个餐厅才会赚到钱，如果我不在这个餐厅了，那这个餐厅也就黄了对不对？

那么B象限企业家的餐厅是怎么开的呢？

比方说海底捞，俏江南这种店这种餐餐厅的老板一般都是不会在店里的店里的员工会为他们自动的运转.

说他们有一个系统讲白了就是赚钱的机器在不断的运转，在替他们赚钱，他系即便去外面去游玩，一个月两个月都是没有都是没有问题。的。因为这家店是成功的。可以自动运转，

同时企业家还会利用系统来为他们招集一批，纠集一批人来为他们工作，在这个系统这个系统在整个商业领域占据了一个非常重要的概念

系统化教育的力量

很多时候发明一个产品，这个产品能不能卖的出去，并不是产品本身的品质所决定的，

市面上有很多好的很好的产品。但并不是最好的产品卖得最好，而是产品背后要一整套强大的系统平台。

比如说有一条非常厉害的营销渠道，同样有很多发明的成果，当他想转变成商业价值的时候，他需要借助借助系统的力量。

包括我们每一个人也是一样，想要获得成功，并不是看你学历有多高有多少的才华，而是看你是否依托在一个强大的系统平台上。

比如当今很多的这个明星啊，歌星啊，你会发现他们有很多人，其实他们唱得并不是很好，但演技也一般。

但是他们很火，这不是他们个人的能力因素所决定的，而是他们背后的系统所决定的。

富人一生只做两件事，

第一建立系统，第2导入人才

这就是b象限的人，财务自由看到了这个社会的5%的人

右下角的I象限，就是投资人这里所说的投资不是一般一般，我们所说买个股票啊，买股票买两套房，然后玩个资金盘同意囤一堆糟心的货，就叫投资人。

这里所说所指的投资人指的是操盘手那一类的人，他们只投资成功的系统，比如说马云背后的投资人

是这样的人才被称之为投资人

马云，我们都知道马云是属于建立系统的人建立了阿里巴巴，建立了天猫支付宝等等这些系统，但马云初期也是没有钱的呀

所以马云就到I象限里去找人为他投资这些投资人用钱赚钱，让钱为他们工作，

b象限是企业家用系统赚钱，

I象限是投资人用钱赚钱

同样他们都是财务自由时间自由，他们这些人占到了社会的社会上的10%的人。却掌握了90%的财富，

这一类人基本属于凤毛麟角了

说了这么多啊，又讲了四大象限

又讲了这个什么暂时收入和持续收入，

那我讲了这么多，包括包括刚才讲的这个四大象限的这幅图和美乐家又有什么关系呢？

长期以来美乐家在致力于帮助左边的人进入到右边，因为左边90%的人

他们其实是很想进入到右边的就包括我们今天的各位。

我们也希望从左边这两大象限。

去跨越到右边这两个这两个象限当中来对不对？

我们会发现包括我们身边90%的人都是想自己出来创业，然后自己当老板对不对？

但是左半边的人进入右半边是会面临大量的风险的。

他们会面临所谓四大拦路虎挑战

第1个就是资金关大多数人做最简单的创业，开个店铺啊，这种转让费啊，租金就要十几万甚至更多

尤其是像在北京这个城市你要想开一个店铺，你初期的投资的话，你没有一两百万几百万是拿不下来的，说白了就是现在创业当老板，你首先要准备好，要先赔多少钱，这是第1个资金关。

第2个就是时间关

很多人创业都是利用工作之余的业余时间，但也有很多人连业余时间都用不上。因为要加班呀，

但是如果说抛开了本职工作去创业，对于大多数人来讲，其实还是不敢的，对不对？

第3个就是相应的这种行业经验关就是行业经验了，包括对市场的把控。

据美国树那边数据的统计，每年新开的每5家公司当中有4家在第2年就会关掉了，

就是因为没有经验。经营不善的原因，剩下的这些公司在接下来5年内逐步倒闭。

其实公司倒闭趋势很正常啊。

就如同我们我们每个我们家门口的那个小区的小区门口那一条街也是

包括各位你们，你们可以去看看你们经常走的那一条街，一年都要换几个门脸呀，对不对？很少有生意能开在5年以上

罗伯特罗伯特清崎说创业要趁早

因为一个企业家要建立一个企业。大概要跌倒跌倒三次以上，至少赔掉三家公司才会成为一个成熟的企业家，建立一个非常好的系统，创业一定要越早越好。

因为你20岁跌倒和44 50岁跌倒是不一样的。二十几岁的年轻人摔一下，回去躺一天或者说。马上就可以爬起来，并没有什么事情。

如果四五十岁的人摔一下可能会摔掉半条命

创业这种事情也是一样既然要冒风险，害既然要冒风险还是越早越好越早，你的抗风险能力就越强。

第4个就是社会关系很多时候，尤其是在中国你想做一件事情是要靠关系的，包括我们不管你是做什么什么生意，有时候想让自己上个这个好一点的学校都要托人找关系。

更何况你是要创业对不对？

总之。资金，时间，经验，社会关系

是主要导致左半边的人没有办法进入到右边的原因。

美乐家有什么呢？

美乐家有现成的系统

其实我们在经营美乐家的时候，

我们是在跟美乐家的系统合作，

他把他的系统等于是免费给我们用

美乐家负责所有的产品研发、生产、销售、物流。请员工、弄设备、租店面、法务、财务、政府、公关这一块都是由美乐家公司去做。

把唯一的口碑行销这一块市场推广这一块的业务外包给我们。

让我们来做，我们每个人都是独立的推广服务商，我们是在借助他的系统在经营自己的事业，他有一个非常强大的系统

当我们把顾客邀请进来的时候他会用系统帮我们把顾客留住，这个顾客逐步累积，逐步累积就会变成资产持续收入的来源

持续性的收入有两种来源，第1个是系统第2个是资产

美乐家通过他的系统帮我们构建成资产

这就是他帮我们创造创造持续收入的一种方式

那接下来我们再来了解一下每一个家庭每月必须固定循环消费的有哪些？

比如说水费，电费，燃气费，话费，网费、有线电视费

这几个行业都有这么几个共同的特点，一共有13点️系统的支撑，水利有水利管道，电力有电力网，他们一般都是国营国家垄断的集团，而且国家垄断集团他们会认为这一块是命脉产业，是非常稳定的，甚至不受战争和景气程度的影响。

所以他会把这些产业牢牢的控制在他的手上，而且背后都是有财团支持的。

比如说中国电信，中国移动，中国神华，中国天燃气集团这些大财团背后的支持。

还有一个特点就是他们都是微利的像水费啊，电费啊，利润都是很低的，并没有多少，但又是必需品是消耗品，

没有人说我家里不用水不用电对不对？也没有说我买了一次电，买了一次水以后终身就不用再买了。

而且购买起来很方便，

这些都是具有公信力的企业是在做的，并且很重要的一点是不销而销、不销而销

每个月没有人会向你去推销水，你买点我的水吧，你买点我的电，对不对？都没有，没有人向我们推销水推销变，但是你每个月都会自觉购买。

还有一点就是自动扣款的有很多地方为了方便啊，直接绑定银行卡由银行来每月代缴

而且生活中不能没有的

没有人说我家里不用水不用电对不对？

现在有的人可以不看电视，但是一定会用网络对吧？一定要有WiFi

还有就是建构以后一劳永逸的，

像移动啊，联通啊之类的，在开展业务之前他们会到新疆啊，西藏啊，包括云南啊，这些偏远的地方去建构基站，大量的投入人力物力去搭建网络，但是一旦把这个系统网络搭建完成的时候。只需要做收于力。

去维护好，去维护这个网络，维护这个系统

最后一点是每个月月结一次月循环消费

像水费啊，电费，燃气费，话费网费，有线电视费这五大产业被视为国家的命脉产业。

国家政府和垄断集团，他们是不会让一般老百姓有机会介入进来的。

但是。我们家庭生活中还有一种月循环消费，是我们普通老百姓可以介入的，那就是日用品行业。

被我们的社会学家称为家通，也就是也就是家庭循环消费的第六大通路

当我们在做这个生意的时候，比如说你推荐了一个顾客，就好像你在她的家里修了一个水管一样，当他每天起来刷牙洗脸晚上洗澡的时候你就会听到叮的一声钱就入到你的账户里了

其实我们在美乐家做的是消费通路财。做的是第6通的生意。

每个家庭跟一家公司每月必须固定循环消费的这样的一个生意。

回过头来总结一下

我刚才说的是十三个特点：系统、国营、财团，微利、必须、消耗、方便、公信力、不销而销，自动扣款、不能没有、建构后一劳永逸、每个月结一次。

接下来我们来看一下为。

美乐家的公信力从哪里来

美乐家所获得的荣耀与肯定

我们在这里就摘出一个比较重要的一个美乐家的荣耀与肯定应可500大的那个杂志评选

其中一个就是美国商会在2003年的时候正好是100周年美国商会美国商会很惊奇的发现说他自己虽然100岁了，但是他同一个时代的很多企业都已经不存在了。

所以它生深有感触的说一个企业能做100年，其实是一件非常不容易的事情，所以美国商会在2003年的时候做了一次很权威的评选，就是说从1800万家美国企业当中。精选出2万多家企业，他认为可以参与评选的

有又从这2万多家企业当中又选出了42家，

他认为非常优质的企业入榜这个百年特辑

这42家企业是美国商会认为他们有可能发展成为百年企业的公司

美乐家是日用行业、保健品行业、美容保养品行业中唯一入榜的公司。

各位伙伴，美乐家一家公司代表了这三个行业入榜，这三个行业中没有其他公司入的日用品行业，保健品行业，美容保养品行业这三个行业，所以这是一个非常高的殊荣

更有意思的是当年美国商会的主席。

是安利公司的老板叫温安洛

安利公司都没有入榜。所以所以我们可以看到这个评选是具有一定公信力的，作为安利公司来讲，他希望不希望自己的公司入榜。了对不对？而且他肯定也希望自己的公司入榜。可见这个评比是公平的。

那接下来我们讲系统

美乐家有哪些系统来帮我们赚取持续收入

四大成功体系为我们的成功提供支持，

第1个是留住顾客系统，

我们都会发现现在有很多聪明的商家在不断的花时间和精力在留住顾客，聪明的商家都知道你开发一个新顾客所要投成本远远高于维护。老顾客的5倍以上的成本，包括我们平时去一些超市呀，商场呀，他们都会有一些促销之类的，现在很多商家都在不断的去推出会员卡，会员卡可以累积积分啊，可以兑换停车券啊，目的就是为了要留住你。对不对？希望你下次还来。

还有中国移动中国联通其实他们玩的更狠直接存话费送手机承诺消费两年，两年过后你发现你会发现你真的被移动啊，或者联通啊，所绑定了很少有人用了两年就换号啊，对不对？他们不是说送你手机送你话费这么简单的搞活动，他们是为了把你留在系统里让你养成习惯，成为终身顾客

留住系统对我们经营美乐家有什么帮助呢？它可以帮当我们把努力留住，当你在推荐介绍顾客的时候一个一个的顾客都会被美乐家的系统所留住，让我们不再做无用功，推荐一个留住一个，推荐10个，留住8个加上时间加上时间

你的顾客会不会越来越多，顾客多，就意味着你的收入高对不对？

现在不是都在讲流量吗？

什么口音都如何抖音引流，什么微博引流等等吧，

但是我们在美乐家比拼的是留量，留住的量

我住的更何况前段时间我们的首席执行官范德士先生新公布了顾客续订率97.16%，

有这个留住系统，你就不会再吃龟苓膏了，听懂了吗？各位

第2个是CDM直购系统

这个系统简直就是革命性的突破。

美乐家把所有传统生意中的销售、囤货、开店这样的环节拿掉。以购代销不存在买卖关系。

俗话说没有买卖就没有伤害，没有货你就没有祸。

给到我给到我们这个系统让我们不需要为销售、囤货、开店这些事而烦恼。让我们可以获得真正的自由。

你比方说假如说我们以一个SD的领导人的这个市场外人的市场，说500人都像这个SD这个伙伴，去购买产品，那这个伙伴会不会疯对吗？

但是SD500元的市场500个顾客都是像美乐家公司直接购买。

那就是SD干嘛？他只要去维护啊，

刚才我又想到系统是需要维护的还记得吗？

但他要做的就是维护这个系统然后并再去拓展更多的。

可以了对吗？

如果500个顾客的500个顾客的货都让你来发，你试试你会不会疯，更何况未来我们做到ED1000个顾客的时候，你会不会疯，肯定会疯啊，对吧？

正是因为有了这个CDM顾客直购系统，它可以让我们获得真正的自由。

第3个系统是倍增顾客系统，

所有的生意人都希望可以做到顾客介绍顾客、老顾客带新顾客、新顾客成为老顾客。

而美乐家则把这个系统发挥到了极致，对于我们来说，倍增顾客系统可以把我们的努力放大

哪怕你只推荐了二十几个顾客，市场也会倍增到500人，1000人，有这个系统是让我们可以付出很少的努力却得到了一个很大的结果。

第4个系统顾客教育系统

美乐家有一整套的教育体系。

帮助你从一个新人快速成长，

很多时候我们会有伙伴说美乐家你能干我不能干，你能说我不能说。

而顾客教育系统就很好的解决了这个问题，即使你什么都不会，你只要把你的伙伴导入到这套系统当中来，你的伙伴就会自动成长解决了教和教会教的问题，

这四大成功系统第1个和第2个系统是美乐家独有的，目前你在市面上任何一家公司都找不到这两个系统的存在

那第3个和第4个系统也就是倍增系统、教育系统这个在很多公司其实都是可以可以见到的，但是我要说的是。

但是只有这4个系统完美的结合在一起。我们才能获得真正的财务自由。

接下来我们把每一个系统都拆分拆分开，来看看系统是怎么样去运作的

留住顾客系统，这套系统其实是结合了6大行业的优势

第1个就是日常用品业

它最大的特点就是市场大顾客多

前几天我跟一个朋友还分享说美乐家的产品适合全年龄段的人。

而且是消耗品美乐家从来不做耐用品，耐用品都是送的对吗？耐用品都是送的，包括我们的锅呀，我们的马上要送的那个叫什么蒸脸仪啊，对不对？都是那这些都是送的。

日常用品消耗品这个市场大，而且不受行业景气的影响，即便是在经济形势不好的情况下，最多也就是说我少买几件奢侈品。

我少出去旅游几次，没有人说啊，最近生生最近经济不好，我省一点牙膏，以前每天刷每天都刷牙，每一天每天刷两次牙，现在一个月刷一次牙，以前每天都洗澡，现在办半年洗一次澡对吧？没有人去说去省这些东西的对不对？第2个就是保险业

美乐家跟保险也学了一个很厉害的东西，就是月循环消费机制。保险业有一个非常大的优点，就是它可以把大额的保单，比如说几十万上百万的保单化整为0，化成月循环的缴费形式，顾客也很容易接受。

美乐家也是定时定量的消费，美乐家不希望你就说你不要一次性买太多，每个月回来买一点家里够用的就好，但是可以细水长流循环消费，而且不希望你赚太大的钱，希望你可以赚久的钱。希望你可以赚得更久，持续才是真正威力的所在。

第3个是邮购宅配业，每个月都会有月刊啊，寄到我们的会员家中，通过看目录来选择这个看看目录，看月刊来选择自己喜欢的产品以及最新的促销信息通过看月刊啊，看目录啊，养成自助消费的习惯。同时公司也是用这种方式在跟在跟进，顾客非常方便。

第4是物流业

我们不需要自己去配送产品，公司有自己的自己合作的物流公司来帮我们配送货物直接送货到家非常省心，

5个就是资讯业

也用现在的话讲就是大数据了，美乐家有非常强大的IT顾客顾客管理。

美乐家能知道你这个家庭多长时间用完一条牙膏喜欢什么味道沐浴露。

用什么的营养辅助食品，同时还会根据每个人的喜好，每个人喜好的不同，推出更有针对性的促销。

比如说我们找出这个促销产品的页面，我们会发现每个人的都不一样对不对？

每个人的都不一样，所以美乐家会把这些信息收集起来，做好计划性的生产，从而更好的控制成本，更好的为顾客提供有针对性的服务。第6个就是直销业

美乐家是把直销业的缺点摒弃掉，保留直销行业的优点。

比如说。销售不好，囤货不好，有业绩不好。OK那我们就把这些不好的东西去拿掉呗。

倍增都很好啊，对不对？我们就把倍增留下呀，

分享很好啊，我们就把它分享留下，

投资不好我们就不要投资，只需要消费就好啊，对不对？

所以。综合这个联合六大行业的优势，目的就是为了这一个留住顾客系统，从而创造了今天的97%的顾客续订率。

接下来CDM顾客直购系统

让消费者直接向厂家购买，目前山东的济南要开第26家生活馆了，顾客可以通过传真、网络、电话线下的实体店现场购买。

我们顾客可以有多种多样的渠道去购买到他想要的产品是不是很方便？

倍增顾客系统。

美乐家给到我们每一个人，每个人都是一亩7分地，每个人都有一个宽5深7举阵，就是5的7次方，总计97655。约等于。10万人的一个市场。

有句话叫一代三丁六代千丁。

更何况美乐家给我们的是7代市场。

就像滚雪球滚雪球有两个重要的条件，

第1个是湿度，第2个是坡度，

有湿度才能让雪球粘在一起，有坡度才能让雪球越滚越大。

宽5深7举阵就是这样把我们紧密的联合在一起，同时还能倍增出来，

同时这个倍增系统还运用到一个市场倍增，学是非常微利的一个东西，我们经常说一个财富公式叫做巨额的财富，等于他人的时间，加上他人的金钱，这是所有创造天文数字财富的一个奥秘。

但现在。把奥秘告诉你们啊，对不对？

比如说富士富士康工厂的老板郭台铭他的员工有100。所以他每天工作一小时的时候，同时有100万人同时为他贡献一小时的经济产值，

它的每一小时的经济价值都在100万零一小时以上。

那我们那我们当中一群人加起来也没有100万以上的这个经济产值对不对？

所以这才是真正富人有的

真正富有的人能够创造巨额财富的原因，

是因为他不断的在利用他人的时间加上他人的金钱。

同样是人，一个员工，一个老板都同样一周工作6天每天工作8小时，但每个月领钱领的钱都没有老板多。

为什么是因为老板有这样的员工有30个同样的单位时间，工作同老板的每小时经济产值在30个小时以上。

那么现在现实的生活中我们大多数人其实是没有机会去整合他人的时间和他人的金钱的。

美乐家最大的魅力就在这里。

就是创办人范德士先生在30多年前创办的这家公司的起心动念是不一样的，我们在年会上都有听到范德士先生会讲自己的故事，说自己小时候家里很穷，经常看到父母因为金钱而吵架。

那我创办美乐家的宗旨不是为了我一个人赚钱，而是希望我能够发明一个平台去帮助那些平凡的人，普通的人小人物也有机会去整合他人的时间和他人的金钱。

所以能力强的人在美乐家赚到钱并不奇怪能力强的人在哪里都可以赚到钱呀，对不对？

美乐家这个平台最难得的就是让能力一般的能力弱的人也有机会做起来

更可为美乐家每一个人的收入都是由他人的时间加上他人的金钱所创造出来的这是一套非常好的系统，用有限的人脉去做无限的市场

第4个系统就是顾客教育系统

在美乐家所有的问题都是有标准答案的，美乐家是考古题，不是发明题，它是经过30多年全球数百万会员总结下来的经验和前车之鉴。

从一个新人开始初期入门了解这个生意的商业模式，怎样起步怎样起步推荐再怎样带组织？

我所有的流程都是有标准答案的，所有的培训都是免费的。

新人有基础的学习，

市场起来以后有成长的课程

就是不管你在哪个阶段都有相应的课程给到我们让我们可以持续精进。依托这套系统你可以整合比你更优秀的人。

有伙伴在推荐的时候会说啊，这个人太优秀了我不敢去跟他推荐或者说他的能力太强了，我带不了这个人。

这个时候就体现出系统的价值，你不是用你个人的能人，而是用系统去带人，他无论有多强，你要做的就是把它导入到系统。系统来讲。

接下来我们来看看有哪些系统

有哪些持续建构系统及稳定的现金流，

为什么要讲这些企业的案例呢？有很多人尤其是80后90后人年龄不大，你跟他讲美乐家这份事业的时候，他会觉得生意很小，就会看不起这个生意啊，就那几个瓶瓶罐罐赚个二三十块钱多没意思，他们一下子巴不得赚个几十万上百万的生意，这样的话他们自己也觉得有面子对不对？那是因为他们不懂得累积的力量。庞大消费人群重复消费的小钱。

有很多人都是都是砍伐木。那叫什么眼高手低啊？对不对？

就是想一上大学一毕业我一创业我就能赚个几十万上百万的这种。

但是他们大多数人都不懂得累积的力量

所有真正的大生意都是庞大人群，重复消费的小钱，小的东西只要量足够也是可以足够大的。蚂蚁雄兵的力量啊，那有哪些企业是在是在是在赚庞大人群重复消费的小钱呢，刚才我们就有讲到了中国移动。

目前就据我所知道目前中国移动在全国有6亿用户。

每个用户的话费百块钱。我移动每月就收入600亿，100块钱不多，但是他有6亿个100块钱是这样的。

之前我们也讲了中国移动建立系统运作，还有就是中国有线，中国网通那在这里给大家推荐一个视频，那就是迈向富人三部曲，

我相信有很多伙伴应该都看过啊，看过的伙伴就多看几遍，加深一下印象，没有没有看过的伙伴去去看一下那个视频《迈向富人三部曲》非常好的一个视频，它会告诉你如何去建立，他会告诉你如何去成为一个富人

还有就是我们我们美乐家环保超市在中国大陆也有10多年的时间了会员量上了百万

目前中国大陆的回购率在90%，

也就是也是在赚庞大人群重复消费的小钱

以上我们都讲了持续收入暂时收入的区别，

讲了四大象限

讲了系统

也讲了美乐家的荣誉。

美乐家这么好我们该如何做

具体我们在美乐家要做的是什么呢？

那接下来我们来了解一下我们在美乐家的营业经营计划，其实美乐家用传统的思维模式来思考也是需要我们有一个开店的概念。

只是我们在美乐家开店，没有实体的店面房租啊，水电啊，而是依靠人数建立的无形的店

有的人快的话，可能两三个月就能开好自己的本店，有的人可能要甚至更久半年一年。

这都不是关键，关键在于美乐家是到达制不是淘汰制

淘汰制就是说一段马拉松要求你在三个小时之内跑完，如果你在三个小时05分跑完的时候，那么你的所有的奖励和结果就都没有了。

到达制是什么呢？

给你一段马拉松，但是我不要求你什么时候跑完，你可以三个小时跑完，你可以三天三个月三年跑完都可以

只要你跑完，你所有的奖励我都给你，美乐家就是这样的到达制

能力强的可以做的快。

能力弱的就稍微慢一点，慢慢累积

累积的是什么呢？

而累积的是什么，而且也不是说无限制的累积，总是有一个量化的指标给到大家，那就是20~30个老顾客。

就相当于是给你的一段马拉松用多长时间完成呢？不要求你用多长时间，哪怕你用一生的时间去完成都是可以的，当然如果你并没有想要早点更多的持续收入的话，但同时也是一个相对论。

你越早搞定20~30个老顾客，你就越早达到我开篇的时候讲的那个微笑曲线图当中的那个平衡点就是SD这个结弦。

我们的PD曾经说过30本店只是最基本的开始，如果你认为好的产品连30都分享不都做不到，连分享30个人都做不到，那只能说明你的内心对这份事业不够坚定，说明你根本没有爱上产品。

所以我们要做要有做本店的概念，但又不是说只有你开好本店才能做分店，在你开好你的本店的过程中如果有伙伴用产品比较有感觉

同时你也会跟简单的跟伙伴提一句如果你产品用了。感觉不错你也可以来尝试着增加一份额外的收入啊。

说你反不反对都多增加一份收入就可以免费用产品了。

我说这个主要的意思是开本店和开分店是可以同时进行的

就像传统生意，如果你想开一家分店，大多数人都是先开好一家本店等这个本店的这个本金。以后开始盈利了才会考虑我在其他的地方，我再去开一家下一家分店。

但是我们在美乐家这两件事是可以同时进行的，因为我们有系统有流程，还不需要你投资，你只要把你开分店的方法流程复制传承给你的伙伴，你们是可以同步进行的。

比如说你开好了，你的本店有30个顾客，与此同时，你的一个伙伴也开好了他的本店，这个时候你市场的顾客是呈倍数增长的。

刚才讲到倍增系统的威力就在这里开。

开分店才是市场倍增的开始

推荐是加法

开分店式乘法，

当你30个顾客当中有5个人有经营意向

他们也想自己开自己的本店，这时你就把你开本店的方法流程告诉他们并帮助你的伙伴开好他们的本店也就是你的这个分店，这个过程叫复制分店。

当你有5个伙伴开好了，他们的本店的同时。到时候你这个时候你就会发现你的5家分店就有150个顾客了，在这150个顾客中肯定也有人想跟我们一样，也想来经营这份无本的生意，那我们就按照10%的概率来算，150人当中只有15个人愿意跟我们一起合作，那么你就帮助你的分店开好他们的分店，把你开分店的方法，流程复制下去就可以了。

这就经营美乐家的复制流程，学，做、教，教会教

当你的加盟店开好以后，那就是你自己的本店加上你自己的本店30人加上分店150人，再加上加盟店450人，你就有630人的市场了。

当然还肯定会有一定的流失，刚才我们也讲到了中国大陆的续订率在90%人

600流失10%那你至少也建构了。一个500人市场的规模这就是你这使你的持续收入，大概在1、5～2万之间。没有很多但是每个月都会有而且当你有了这样的市场规模。

是你的本店加盟店他们还没有啊，对他们自己的本店和加盟店啊，你的本店加盟店他们也会继续向下复制。

当你的市场复制出1000位老顾客的时候，你的收入也就翻了一倍

还记得一开始我叫我跟我讲的那个微笑曲线图吗？一开始我们的工作量很大，要学习开本店要开分店，还要复制加盟店，很忙，付出的精力很多，收入却很少。

但是当你的本店加盟店在往下复制的时候，你就发现你所付出的精力也不多了，但收入却多了很多。

这就是美乐家独特的魅力收入越高，占用你的时间越少，你自己掌控时间的能力就越来越强到最后是你控制时间，而不是被时间所控制。我们现在的我们现在努力不就是为了将来不用努力吗？对不对？

从本店分店加盟店这个过程中最重要的是你的本30个老顾客。

那有伙伴说我没有到30个顾客，24个顾客行不行？28个顾客行不行？我说我想说的事都可以都行，只是你的顾客基数越多，你出现合伙人的概率就会越高，你总不能说你只有10个顾客10个顾客都跟你一起合作吧，对不对？这也不符合市场的大数大数据规律啊？对吧？

即便你的本店没有30。但至少也要有25个顾客的基础。

说到这里，你们觉得一个人不限制时间中，终身身累积20~30个顾客难不难？

我说的是终身终身累积25~30个顾客难不难？

有没有发现这是一个任何人都可以达到的达到的结果对不对？

其实并不难啊。

一个月推荐两个一年下来也有24个两年48个，除去叫流失的也是可以达到一个也是可以达到一个本店的效果呀，对不对？

基本上有30个稳健的老顾客都是可以达成SD的，只是时间问题好。

我们回来回顾一下刚才所讲的内容，

一共有两个重点，

第1个建立本店复制分店在复制加盟店依次传承产生倍增

第2个学，做，教，教会教。

快1~2年半的3~5年，所以你要思考的是你想多长时间开好你的本店，

美乐家给到我们每一个人都是一亩一亩7分地，总共加起来976655，大概接近10万人的一个市场，但这个是个理论上的数字是很难达成的

中间肯定会有太多的空洞

但是只要你达成10万人的0.5%就是500人上下。你就已经是达成了SD这个阶衔，这个阶衔被称为远离贫穷是任何一个小人物，平凡的人都能达到的阶珩。

所以就如刚才所讲的倍增系统是一样的，我们只是付出了很小的努力却可以得到一个很大的结果

美乐家其实不是强调不劳而获赚快钱如何如何。

而是让我们先解决我们生活中底层需求，

还记得马斯洛的5大需求吗？生理需求、安全需求、归属与爱的需求，尊重需求、自我实现的需求，这五大需求就像迈台阶就像迈台阶一样，一步一步的向上走。

只有当你满足了第1个层次之后才能说的生理需求。先把这个解决好了以后再说什么安全啊，归属感啊之类的这些东西，

而美乐家是让我们让我们先把最基本的衣食住行解决，然后在稳定的基础之上，再说如何大富大贵。

不管各行各不管各行各业你付出的辛苦，都是为了先解决衣食住行的底层问题，但大多数行业的底层建筑都已经摇摇欲坠了。

美乐家是提供给我们一个文件的底层建筑，当你的底层建筑建立好以后，再说你要把你的楼盖多高。

在美乐家努力辛苦一阵子，可以让我们安身立命，有很多人饭都吃不上了，你就想着赚个几百万上千万，你觉得这个这个这是一个现实的问题嘛，对不对？

当你不再考虑底层问题的时候，各位伙伴。

你们想一想当你们衣食住行这些问题都不需要在考虑的时候，你想想这是一件多么幸福的事情对吧？

好？我今天跟伙伴们分享的如何消费致富就到这里感谢大家的聆听。